建筑行业财务人员面临工作体量大、重复工作多、系统存在信息孤岛、财务价值得不到体现等困境。如何解决上述困境？在1218财资生态节暨2020中国财资年会上，中建八局科技建设有限公司总会计师胡彰来从数字技术赋能、财务战略升级、财务体系重构等角度介…
H集团智能化时代财务转型应用案例研究
“大智移云物区”等新一代信息技术蓬勃发展，对全球经济发展、社会进步、人民生活带来重大而深远的影响，如何利用新兴技术对企业财务管理模式进行优化和升级成为大型企业财务变革的难题，随之而来智能财务也被越来越多的企业作为财务变革的利器。
普华永道合伙人蔡欣溢：财务转型的途径在于“业财一体化”和“数字化”
在这样的环境中，企业管理如同逆水行舟，不进则退。财务管理也步入智慧财务时代，财务工作的重心将从核算过去转为管理未来。《财资中国》专访普华永道中国咨询合伙人蔡欣溢，请他讲述在数字技术推动下，未来财务的转型方向以及关键因素。
财务职能转型与人才能力升级模式探索
在瞬息万变的商业环境下，企业制胜的关键在于高质量的内涵式发展和价值管理。财务管理作为企业价值创造的核心举措之一，通过财务数据积累与洞察、业财融合、经营分析，助力企业的基业长青发展。为应对外部监管日益趋严、技术快速迭代的挑战，很多企业的财务管…
对话名企CFO：如何以专业视角预见“变”与“不变”，实现财务转型？
在数字时代，首席财务官及整个财务职能部门的角色正被重塑。企业CFO不仅要掌握企业内部的财资事项，如风险管控、资金管理、业财融合，还要与外部生态形成链接，与合作伙伴、金融机构、投资商良好互动，为产业生态的良性运转贡献自己的价值。
智能商业时代，财务人如何实现数字化升级和职能转变？
如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”，成为业务的伙伴，抓住稍纵即逝的机遇，完成财务转型，为企业创造更大的价值，是首席财务官CFO需要考虑的问题。为此，财资君特别策划大咖荟栏目之CFO系列，听长虹、新时达电气、海尔、东方航空、苏泊尔等…
嘉吉动物蛋白：以卓越财务开创可持续未来
《财资中国》专访嘉吉动物蛋白财务总监余梅咏，请她讲述如何以财务思维影响业务，如何以财务之力运用资源，以及如何以财务优势创造价值。
智联招聘：人才“加工厂”、数据“存储器”和财务“充电站”
智联招聘集团创行业先河提出职业发展平台定位，并大刀阔斧地实现了从“简历仓库”到人才“加工厂”的一系列成功转型。在转型升级的过程中，智联招聘以数据为资产，以服务为竞争力，打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效地建立连接，为生态内的合作…
未来财务四大新物种：以阿里、海尔、中铁、复星等名企为例
财务管理进入数字化、智能化时代，财务组织的职能、人员的知识和技能要求会随之改变。CFO需要拥抱数字技术，设计和创新财务组织、流程和能力体系，并不断应用到企业的日常经营和管理中，构建面向未来的财务体系。
财务·新物种：智能经济的核心引擎与智慧财务
未来已来。数字化、自动化、网络化和智能化成为财务转型与进化的必然。数字化和智能技术的推进，充分释放了数字能力和促进了财务的高价值转型，并且借助数据驱动业财融合和智能财务赋能平台的构建，精通技术的CFO开始借助数字工具、智能技术和开放平台，重…
华为、TCL、阿里巴巴、宝钢、国网上海电力财务转型案例分析
随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等颠覆性技术的发展，数字化、智能化正在全面升级企业服务产业，商业模式创新步伐加快，企业的财务管理也进入到了转型和变革时期，企业财务迫切需要从“核算型账房先生”到“管控型作战参谋”再到“价值型资本运…
给财务人的十二封信③ | 财务组织与人机协同
RPA正在重塑财务工作和财务组织，面对这一变化，您准备好了吗？作为CFO、财务人，应该如何思考未来财务组织的关系，以及人机协同的法则？
2019财务智能共享高峰论坛即将召开
在经济全球化的大背景下，“走出去”并实现国际化成为中国企业的战略发展的必然选择。过去三十年中，不少中国企业已经在全球化过程中有不俗的表现，并逐渐登上世界经济的舞台中心。企业想要不断的保持竞争力，不止要“开源”还要“节流”，而众多国内外的大型…
财务的未来是灰暗的？数字化趋势已成为颠覆性力量！
数字经济时代，数据成为驱动经济社会发展的新要素、新引擎。企业作为经济活动的主体，企业的数字化转型也正加速推进，数字企业以强劲动力蓬勃发展，财务的运营模式变革迫在眉睫。 文 / 董兴荣 李菲 原标题《数字化重塑未来财务组织、职能和运营模式》 …
蒙牛集团：双轮战略驱动下的数字化财务转型
众所周知，财务管理是企业管理的生命线。因此，财务管理的创新也将成为企业转型制胜的关键环节，企业的数字化转型也将最直接地从财务部门的数字化方面体现出来。那么，蒙牛集团是如何有效地开展财务数字化转型，并与企业发展战略保持统一步调呢？ 文 / 董…