《财资中国》专访嘉吉动物蛋白财务总监余梅咏，请她讲述如何以财务思维影响业务，如何以财务之力运用资源，以及如何以财务优势创造价值。
智联招聘：人才“加工厂”、数据“存储器”和财务“充电站”
智联招聘集团创行业先河提出职业发展平台定位，并大刀阔斧地实现了从“简历仓库”到人才“加工厂”的一系列成功转型。在转型升级的过程中，智联招聘以数据为资产，以服务为竞争力，打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效地建立连接，为生态内的合作…
未来财务四大新物种：以阿里、海尔、中铁、复星等名企为例
财务管理进入数字化、智能化时代，财务组织的职能、人员的知识和技能要求会随之改变。CFO需要拥抱数字技术，设计和创新财务组织、流程和能力体系，并不断应用到企业的日常经营和管理中，构建面向未来的财务体系。
财务·新物种：智能经济的核心引擎与智慧财务
未来已来。数字化、自动化、网络化和智能化成为财务转型与进化的必然。数字化和智能技术的推进，充分释放了数字能力和促进了财务的高价值转型，并且借助数据驱动业财融合和智能财务赋能平台的构建，精通技术的CFO开始借助数字工具、智能技术和开放平台，重…
华为、TCL、阿里巴巴、宝钢、国网上海电力财务转型案例分析
随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等颠覆性技术的发展，数字化、智能化正在全面升级企业服务产业，商业模式创新步伐加快，企业的财务管理也进入到了转型和变革时期，企业财务迫切需要从“核算型账房先生”到“管控型作战参谋”再到“价值型资本运…
给财务人的十二封信③ | 财务组织与人机协同
RPA正在重塑财务工作和财务组织，面对这一变化，您准备好了吗？作为CFO、财务人，应该如何思考未来财务组织的关系，以及人机协同的法则？
2019财务智能共享高峰论坛即将召开
在经济全球化的大背景下，“走出去”并实现国际化成为中国企业的战略发展的必然选择。过去三十年中，不少中国企业已经在全球化过程中有不俗的表现，并逐渐登上世界经济的舞台中心。企业想要不断的保持竞争力，不止要“开源”还要“节流”，而众多国内外的大型…
财务的未来是灰暗的？数字化趋势已成为颠覆性力量！
数字经济时代，数据成为驱动经济社会发展的新要素、新引擎。企业作为经济活动的主体，企业的数字化转型也正加速推进，数字企业以强劲动力蓬勃发展，财务的运营模式变革迫在眉睫。 文 / 董兴荣 李菲 原标题《数字化重塑未来财务组织、职能和运营模式》 …
蒙牛集团：双轮战略驱动下的数字化财务转型
众所周知，财务管理是企业管理的生命线。因此，财务管理的创新也将成为企业转型制胜的关键环节，企业的数字化转型也将最直接地从财务部门的数字化方面体现出来。那么，蒙牛集团是如何有效地开展财务数字化转型，并与企业发展战略保持统一步调呢？ 文 / 董…
官宣！这5种数字化技术将成为企业财务转型的核心推动力！
随着数据科学、机器学习、深度学习、认知分析、机器人流程自动化（RPA）等技术的高速发展和深度应用，必然引发商业模式的变革，使得财务体系、运营策略和运作流程发生变化。 文 | 董兴荣 编辑 | 李菲 来源 | 《财资中国|财富风尚》杂志201…
顶尖企业是如何通过他们的业务支持服务部门来促进持续改进的?
导语 随着企业专注于向客户交付最终产品或服务以保持领先地位，它们越来越依赖现代复杂的 业务支持服务机构来获得成功。反过来，这些支持服务机构也在不断地重新评估并持续改 进它们的工作方式，以提供更有意义、更加及时、更具成本效益和更高效的服务。在…
500强企业高管谈财务转型：智能时代的财务是企业价值的直接创造者！
世界瞬息万变，商业领域尤其如此。企业的财务管理其实就是风险与机遇的平衡。企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司规模越来越大，业务越来越复杂、供应链越来越长、客户差异越来越多，企业的财务管理也需要应时而动，进行相应的财务转型以及管理…
海尔、西门子、中国建筑……六大名企的财务转型探索，智慧共享增值是关键！
文 | 程慈航、姚顺意 财资一家公众号（TreasuryChina）原创首发 世界瞬息万变，商业领域尤其如此。企业的财务管理其实就是风险与机遇的平衡。企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司规模越来越大，业务越来越复杂、供应链越来越…
海尔集团：物联网时代的共享平台和智能财务
海尔财务管理的价值创造、流程管理和服务理念也相应改变。财务部门不再只是交易的处理者，还是风险的管控者和预算绩效的支持者，更是价值的创造者。为探索网络时代下企业的共享平台和智能财务体系，围绕海尔集团“平台＋生态”的商业范式。
中国铁建总会计师王秀明：财务人要么加入智能浪潮，要么被淘汰！
要么加入智能浪潮，成为前2%的人，要么徘徊观望被淘汰。智能时代已经到来，财务人员应敞开胸怀，迎接美好的智能时代！