引领财资创新,助推金融转型
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顶尖企业是如何通过他们的业务支持服务部门来促进持续改进的?

导语 随着企业专注于向客户交付最终产品或服务以保持领先地位,它们越来越依赖现代复杂的 业务支持服务机构来获得成功。反过来,这些支持服务机构也在不断地重新评估并持续改 进它们的工作方式,以提供更有意义、更加及时、更具成本效益和更高效的服务。在…

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500强企业高管谈财务转型:智能时代的财务是企业价值的直接创造者!

世界瞬息万变,商业领域尤其如此。企业的财务管理其实就是风险与机遇的平衡。企业规模小的时候,还可以人为控制风险,但随着公司规模越来越大,业务越来越复杂、供应链越来越长、客户差异越来越多,企业的财务管理也需要应时而动,进行相应的财务转型以及管理…

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海尔、西门子、中国建筑……六大名企的财务转型探索,智慧共享增值是关键!

文 | 程慈航、姚顺意 财资一家公众号(TreasuryChina)原创首发 世界瞬息万变,商业领域尤其如此。企业的财务管理其实就是风险与机遇的平衡。企业规模小的时候,还可以人为控制风险,但随着公司规模越来越大,业务越来越复杂、供应链越来越…

TOP访谈

企业如何实现“高效而敏捷”的财资管理?| 专访安永大中华区金融服务咨询主管合伙人忻怡

随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的创新,中国企业经营管理进入数字化时代。商业模式的快速更迭、外部环境风险的挑战使得财资管理和金融创新不再拘泥于传统的运营与操作,并促使价值定位的重塑。通过构建财资管理能力和生态合作的赋能,进一步促进…