在这样的环境中，企业管理如同逆水行舟，不进则退。财务管理也步入智慧财务时代，财务工作的重心将从核算过去转为管理未来。《财资中国》专访普华永道中国咨询合伙人蔡欣溢，请他讲述在数字技术推动下，未来财务的转型方向以及关键因素。
财务职能转型与人才能力升级模式探索
在瞬息万变的商业环境下，企业制胜的关键在于高质量的内涵式发展和价值管理。财务管理作为企业价值创造的核心举措之一，通过财务数据积累与洞察、业财融合、经营分析，助力企业的基业长青发展。为应对外部监管日益趋严、技术快速迭代的挑战，很多企业的财务管…
对话名企CFO：如何以专业视角预见“变”与“不变”，实现财务转型？
在数字时代，首席财务官及整个财务职能部门的角色正被重塑。企业CFO不仅要掌握企业内部的财资事项，如风险管控、资金管理、业财融合，还要与外部生态形成链接，与合作伙伴、金融机构、投资商良好互动，为产业生态的良性运转贡献自己的价值。
智能商业时代，财务人如何实现数字化升级和职能转变？
如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”，成为业务的伙伴，抓住稍纵即逝的机遇，完成财务转型，为企业创造更大的价值，是首席财务官CFO需要考虑的问题。为此，财资君特别策划大咖荟栏目之CFO系列，听长虹、新时达电气、海尔、东方航空、苏泊尔等…
嘉吉动物蛋白：以卓越财务开创可持续未来
《财资中国》专访嘉吉动物蛋白财务总监余梅咏，请她讲述如何以财务思维影响业务，如何以财务之力运用资源，以及如何以财务优势创造价值。
智联招聘：人才“加工厂”、数据“存储器”和财务“充电站”
智联招聘集团创行业先河提出职业发展平台定位，并大刀阔斧地实现了从“简历仓库”到人才“加工厂”的一系列成功转型。在转型升级的过程中，智联招聘以数据为资产，以服务为竞争力，打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效地建立连接，为生态内的合作…
未来财务四大新物种：以阿里、海尔、中铁、复星等名企为例
财务管理进入数字化、智能化时代，财务组织的职能、人员的知识和技能要求会随之改变。CFO需要拥抱数字技术，设计和创新财务组织、流程和能力体系，并不断应用到企业的日常经营和管理中，构建面向未来的财务体系。
财务·新物种：智能经济的核心引擎与智慧财务
未来已来。数字化、自动化、网络化和智能化成为财务转型与进化的必然。数字化和智能技术的推进，充分释放了数字能力和促进了财务的高价值转型，并且借助数据驱动业财融合和智能财务赋能平台的构建，精通技术的CFO开始借助数字工具、智能技术和开放平台，重…
华为、TCL、阿里巴巴、宝钢、国网上海电力财务转型案例分析
随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等颠覆性技术的发展，数字化、智能化正在全面升级企业服务产业，商业模式创新步伐加快，企业的财务管理也进入到了转型和变革时期，企业财务迫切需要从“核算型账房先生”到“管控型作战参谋”再到“价值型资本运…
给财务人的十二封信③ | 财务组织与人机协同
RPA正在重塑财务工作和财务组织，面对这一变化，您准备好了吗？作为CFO、财务人，应该如何思考未来财务组织的关系，以及人机协同的法则？
2019财务智能共享高峰论坛即将召开
在经济全球化的大背景下，“走出去”并实现国际化成为中国企业的战略发展的必然选择。过去三十年中，不少中国企业已经在全球化过程中有不俗的表现，并逐渐登上世界经济的舞台中心。企业想要不断的保持竞争力，不止要“开源”还要“节流”，而众多国内外的大型…
财务的未来是灰暗的？数字化趋势已成为颠覆性力量！
数字经济时代，数据成为驱动经济社会发展的新要素、新引擎。企业作为经济活动的主体，企业的数字化转型也正加速推进，数字企业以强劲动力蓬勃发展，财务的运营模式变革迫在眉睫。 文 / 董兴荣 李菲 原标题《数字化重塑未来财务组织、职能和运营模式》 …
蒙牛集团：双轮战略驱动下的数字化财务转型
众所周知，财务管理是企业管理的生命线。因此，财务管理的创新也将成为企业转型制胜的关键环节，企业的数字化转型也将最直接地从财务部门的数字化方面体现出来。那么，蒙牛集团是如何有效地开展财务数字化转型，并与企业发展战略保持统一步调呢？ 文 / 董…
官宣！这5种数字化技术将成为企业财务转型的核心推动力！
随着数据科学、机器学习、深度学习、认知分析、机器人流程自动化（RPA）等技术的高速发展和深度应用，必然引发商业模式的变革，使得财务体系、运营策略和运作流程发生变化。 文 | 董兴荣 编辑 | 李菲 来源 | 《财资中国|财富风尚》杂志201…
顶尖企业是如何通过他们的业务支持服务部门来促进持续改进的?
导语 随着企业专注于向客户交付最终产品或服务以保持领先地位，它们越来越依赖现代复杂的 业务支持服务机构来获得成功。反过来，这些支持服务机构也在不断地重新评估并持续改 进它们的工作方式，以提供更有意义、更加及时、更具成本效益和更高效的服务。在…