财资实务

财资管理案例解读:以中油、徐工、上汽、中建、长虹等国企为例

我国财资管理大体经历了三个阶段:流动性管理、资金集中管理和企业财资管理。我国企业财资管理的发展过程虽然落后于欧美等发达国家,但追赶快速。安永调查发现,虽然57%的企业仍处于传统财务管理的状况,但也有近半企业已经将企业财资管理职能进行扩展,同…

资讯

2019第三届亚太区健康与养老保险国际峰会(10.23-24 | 北京东方美爵酒店)

由欧耕资讯主办,中国社会科学院保险与经济发展研究中心、中国欧洲经济技术合作协会、中国管理科学研究院大数据共享技术专业委员会、中国用户体验联盟协办,IIS国际保险学会、TDI数险家、中科软科技担任支持机构的2019第三届亚太区健康与养老保险国…

财资实务

银行+金融科技案例解析:以北京、上海、杭州、徽商银行等城商行为例

以大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网为代表的新一代信息技术,本质上是一场关于金融信息的传输、接收、分析、处理技术的革命。技术的演进创新改变了金融模式、业务和产品,打破了金融交易和服务在时间和空间上的限制,对传统银行业务产生一定程度上的…

TOP访谈

ABB全球共享服务中心:以客户为中心,创建敏捷服务机制

共享服务中心是跨国公司业务发展的伙伴。ABB全球共享服务中心极致诠释了“共享”理念,为企业节约营运成本,保存大量服务知识,并且在风险管控方面发挥巨大作用。在构建共享服务中心的过程中,需要明确以客户为中心的原则,创建更敏捷、更精益的服务机制,…

财资实务

世界500强CFO郑永强:看懂企业的财务报表无非三点

每个时代都会诞生一批伟大的企业,每个时代又会有一批伟大的企业落幕。经济周期和商业周期,此消彼长,潮起潮落。那些能够穿越周期、基业长青的企业和他们的掌舵人,自然值得顶礼膜拜;而那些在潮起时用力过猛,潮退时迷失方向的公司,它们的历程也同样值得借…