业财融合是新时代财务工作转型的方向之一,由后台的会计核算向前台的业务发展延伸。那么,什么是业财融合?如何做到业财融合?业财融合中的数据如何处理?财务人在业财融合的过程中需要哪些能力提升?本文将一一为您解答。
智联招聘集团副总裁成进:业财融合—财务如何为企业创造价值
在VUCA时代下,业财融合就是财务学习业务,并且建议、影响、作用于业务,创造业务价值直到完全成为经营者的过程。
宝龙地产:坚持“做对的事”,实现财务跨越发展
作为资金密集型行业,房地产企业的财务管理具有开发周期长、筹资任务重、成本管理复杂和税务规划多样等特征。宝龙地产采取科学有效的管理方式,利用数字工具,整合财务、业务系统,为地产行业的财务管理绘制出大财务数字化战略蓝图。
国网浙江电力公司:“智慧财务”,构建业财价值生态圈
《财资中国》专访国网浙江电力公司财务资产部主任王冬法,请他讲述国网浙江电力公司如何聚焦能源消费革命,围绕服务清洁能源示范省创建与优化营商环境两条主线,强化电网精准投资能力,提升成本精益管控能力;全面构建“智慧财务”体系,做好公司财力资源保障…
智联招聘:人才“加工厂”、数据“存储器”和财务“充电站”
智联招聘集团创行业先河提出职业发展平台定位,并大刀阔斧地实现了从“简历仓库”到人才“加工厂”的一系列成功转型。在转型升级的过程中,智联招聘以数据为资产,以服务为竞争力,打造开放的人力资本生态,让人才和机会更精准高效地建立连接,为生态内的合作…
数据智能,共享服务:智能共享范式下的业财融合与未来
《财资中国·财富风尚》2019年12月刊 编者的话 释放财务数字潜力 数字化、智能化重新定义了未来商业和工作方式,也重塑了财务组织和绩效。从工业时代到数字时代、智能时代,数字工具、机器人崛起和智能技术应用正在改变着组织方式、工作流程和价值管…
给财务人的十二封信⑨ | 管理会计与业财融合
在数字时代,首席财务官及整个财务职能部门的角色正被重塑。财务人不仅要把财务本职工作做好,还要以提升企业整体的管理效率和经营效益为目标。为了胜任这些角色,财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合?财务部门需要如何进一步释放数据的价值,更好地支…
江苏海企:业财融合,助力外贸国企质效提升——专访江苏省海外企业集团有限公司总裁王远见
江苏海企历史悠久、业务精深,是江苏省最大的进出口企业之一。在国有企业的市场化转型中,江苏海企携手交通银行在风控、合规、业务提升等方面展开多方合作,共同谱写新时代国企“走出去”的华章。 文 / 包恩伟 姚顺意 财资一家(TreasuryChi…