财资实务

世界500强CFO郑永强:企业管理的关键,就是管好三件事

企业管理的关键,就是管好三件事情:产品、效率和财力。那么,企业管理者如何判断企业这三项指标的表现呢?大家可能知道,企业有三份主要的财务报表:资产负债表、利润表和现金流量表。这三份财务报表是企业管理中最常被用到的。所谓的产品就是企业主要销售的…

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世界500强CFO郑永强:看懂企业的财务报表无非三点

每个时代都会诞生一批伟大的企业,每个时代又会有一批伟大的企业落幕。经济周期和商业周期,此消彼长,潮起潮落。那些能够穿越周期、基业长青的企业和他们的掌舵人,自然值得顶礼膜拜;而那些在潮起时用力过猛,潮退时迷失方向的公司,它们的历程也同样值得借…

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数字化颠覆传统财务!CFO如何帮助企业实现智慧财务转型?

数字经济时代,财务部门自身需要积极拥抱数字技术,改善运营模式,更好地为业务发展提供服务。这需要CFO和CEO重新审视企业过去的数字化战略,以及数据、资源和能力基础,并积极应对外部环境和信息技术的飞速发展,在转型规划、战略决策、业务支撑、风险…