CFO40

智能化时代,企业CFO角色转变的5大趋势

面对不断变化的商业环境,要把握其易变(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)和加速(Acceler ...

CFO能力模型:思维进化+数智赋能,CFO能力升级应对时代挑战

CFO的角色预期日益多元化,其需最大限度利用企业信息和资源构建财务管理体系,精准把控业务运营实现有效的风险管理;需对行业未来趋势有敏锐的洞察力和卓越的分析 ...

从CFO到CEO:CFO的价值进阶之路

在一定程度上,CFO升任为CEO更有优势,CFO具有丰富的财务管理知识和财务洞察力,对公司的整体经营状况了如指掌。他们有更多的机会和CEO及公司董事会打交 ...

厦国会院长黄世忠:商业模式决定财务报表要素和项目的分类

商业模式决定企业盈利的实现方式和现金流量的创造方式,进而决定报表要素的分类。简单理解,商业模式是企业为股东为社会创造价值的方式。某个项目在企业的价值创造中充当什 ...

6大硬核能力,影响未来CFO价值!

能力无边界。在数字化、智能化时代下,CFO的角色预期日益多元化。CFO的能力是否与企业预期相匹配决定着其能否完成企业赋予的职责。科学合理的CFO能力框架设计对财 ...