TOP访谈

连云港港口集团财务公司:创新财资管理,促进产融结合

经过多年的探索,连云港港口集团建立了完善的财务管理体系,并强化资金集中管理,推动财务公司成立并借助交通银行财资管理系统,不断与时俱进,也促进了集团的发展。连云港港口集团总会计师尚锐、连云港港口集团财务有限公司总经理成彦龙接受了《财资中国》的…

财资实务

财资管理案例解读:以中油、徐工、上汽、中建、长虹等国企为例

我国财资管理大体经历了三个阶段:流动性管理、资金集中管理和企业财资管理。我国企业财资管理的发展过程虽然落后于欧美等发达国家,但追赶快速。安永调查发现,虽然57%的企业仍处于传统财务管理的状况,但也有近半企业已经将企业财资管理职能进行扩展,同…

财资实务

让你的企业在关键时候不断资金链,请收好这份高质量书单

企业经营的根本目的,是为了获取利润。然而,越来越多的企业意识到,在经营过程中,尽管获得利润是企业长期存续的保证,但仅仅关注利润是不够的,还要关注企业现金流的状况。现金流状况决定了企业的生存和发展能力,只有充足、良性的现金流才能使企业健康成长…

TOP访谈

沙钢财务公司:创新司库管理和提升财资效能,聚沙成“钢”——专访沙钢财务有限公司总经理倪云山

沙钢财务公司立足融资管理、资金管理和保险管理等创新司库管理,服务于集团,统筹协调集团资金的配置,为集团及成员企业提供全方位的服务和金融产品,推动集团产业发展。沙钢财务公司与交通银行的合作,进一步发挥财务公司的资金集中管理、结算、资金融通等重…

TOP访谈

TCL集团:“产业链金融+科技平台”, 延伸集团财资管理模式

随着技术的创新发展,“中国制造2025”、智能制造、“互联网+”等不断推进,商业模式正不断被重塑,家电制造业也不例外。TCL集团作为家电行业巨头之一,正加快数字化转型进程。作为支撑集团战略发展的核心,财务管理如何构建智能化平台和体系成为了重…

新刊导读

保险财资生态系统 《财资中国·财富风尚》2019年2月刊

保险业的核心是数字化、生态化,财务创新和财资经营是内核引擎。围绕保险业务创新和模式重构,以及在数字化、智能化、生态化趋势下,保险财务和财资管理如何借助保险科技、数据智能和生态系统,构建智慧财务体系、平台化财资管理和生态化服务体系等成为保险公…