启程“十五五”：2026年，中国能建、国家电投等31家央企财务公司这样部署重点工作

2026年是“十五五”规划开局之年，也是央企财务工作迈向高质量发展的关键节点。国务院国资委对央企财务工作提出了一系列新要求，包括加强穿透式监管、加快财务数智化转型升级等。

近期，各家央企财务公司召开年度工作会议，围绕服务集团战略、强化金融赋能、深化司库体系建设、筑牢风险防线、推动数字化转型等部署全年重点工作。其中，财务数智化已成为共识性战略方向，多家企业将科技赋能、数据驱动、智能运营等列为2026年核心任务。在此背景下，本文汇总整理了31家央企财务公司2026年工作重点，涵盖各家企业年度工作思路与关键举措。

《2025—2026年中国司库报告》

（主报告+子报告）

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中国能建财务公司：2026年工作会议

关键词：加快推进业务智能化

2026年1月19日，中国能建财务公司在京召开2026年工作会议暨一届四次职代会。

党委副书记、总经理杨守金就公司2026年重点工作作部署安排。一是强化集团司库职能，平稳承接集团移交职责，进一步提高资金管理水平。二是提升信贷服务价值，强化重点领域精准服务，持续创新丰富信贷产品，为集团压降资产负债率多作贡献。三是深化财企高效合作，开展好财资顾问服务，持续抓好与外部金融机构合作，赋能高质量金融平台建设。四是推动科技赋能转化，持续提高核心系统功能，加快推进业务智能化。五是坚守合规底线，加强业务风险识别与研判，健全和完善全面风险管理体系。六是持续深化改革，强化“创造性贯彻落实”，优化绩效考核、财务管理、队伍建设，厚植健康发展根基。七是坚持党的领导，狠抓巡视整改，培育特色金融文化，凝聚推动公司行稳致远的强大合力。

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来源：中国能建财务公司

02

三峡财务公司：2026年工作会议

关键词：以科技赋能和人才强企为“双轮”，全力支持集团公司财务数智化战略

2026年1月16日，三峡财务公司召开2026年工作会议暨职工（会员）大会。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，做好2026年工作意义重大。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚持问题导向和目标导向，锚定“一体两翼双轮驱动”工作思路狠抓落实。要以强化司库管理作用发挥为“主体”，全面提升资产负债管理水平，提升司库管理效能。要以深化金融服务和筑牢风险防线为“两翼”，持续完善“以客户为中心”的服务机制，加强对风险的前瞻性研判与应对，增强精益管理能力。要以科技赋能和人才强企为“双轮”，全力支持集团公司财务数智化战略，加强集团公司财金人才培养平台建设，打造一支政治过硬、作风优良、精通业务的干部人才队伍。

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来源：三峡财务

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南网财务公司：2026年工作会议

关键词：打造现代智慧司库体系

2026年1月19日，南方电网财务有限公司第三届职工代表大会第二次会议暨2026年工作会议在广州隆重召开。

会议对公司2026年重点工作任务进行了部署安排，将在以下几个方面做好全年工作：坚持党对金融工作的全面领导，深刻把握金融工作的政治性、人民性；坚持金融服务实体经济的宗旨，抓细抓实金融五篇大文章；立足非银金融机构功能定位，服务集团主责主业；打造现代智慧司库体系，全方位服务集团整体效益最大化；坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，筑牢合规安全防线；深化改革创新，激发高质量发展内生动力；高效统筹内外部资源，凝聚服务发展大局的强大合力；强化国际金融战略协同，深度融入高质量共建“一带一路”；夯实基础管理根基，厚植一流财务公司发展优势。

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来源：南方电网财务有限公司

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通用技术财务公司：2026年工作会议

关键词：五个方面重点

2026年1月20日，通用技术财务公司召开2026年工作会议暨2026年第一次全体职工大会。

通用技术集团党组成员、总会计师，财务公司董事长朱大庆出席会议并讲话。朱大庆充分肯定了财务公司“十四五”及2025年各项工作取得的成绩，并从“服务集团、金融赋能、合规提升、战略落地、党建引领”五个方面，对公司2026年工作提出了进一步要求。

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来源：通用技术财务公司

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航天科工财务公司：2026年工作会议

关键词：在科技创新中增强核心功能

2026年1月21日，航天科工财务公司召开2026年工作会议，明确2026年重点工作。财务公司党委书记、董事长王文松作了题为《砥砺奋进“十五五”聚力谱写新篇章 以高度的政治责任担当为集团公司高质量发展提供坚实金融保障》的工作报告。

《报告》明确2026年重点工作：一是加强党的建设，在对标对表中铸造政治忠诚，谱写高质量发展新篇章；二是立足平台功能，在服务主业中彰显初心使命，激活高质量发展新动能；三是围绕中心大局，在同频共振中提高协同能力，打造高质量发展新格局；四是加强精益管理，在资源配置中深耕价值创造，开辟高质量发展新模式；五是增进数字赋能，在科技创新中增强核心功能，塑造高质量发展新优势；六是深化改革攻坚，在对标一流中提升治理能力，培育高质量发展新赛道；七是坚持“安全为先”，在强基固本中筑牢理念根基，提升高质量发展新水平；八是加强队伍建设，在多元培养中激发内生动力，点燃高质量发展新引擎。

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来源：航天科工财务公司

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06

中船财务公司：2026年工作会议

关键词：“筹集团金融资源管理”与“财务数智化中心”两大战略目标

2026年1月21日，中船财务有限责任公司召开2026年度工作会议。会议强调，“十五五”期间，公司将以“坚守产业金融，服务主业发展；强化统筹管控，提升价值创造”为使命，以“建设成为一流智慧司库型数字化财务公司”为愿景，围绕“统筹集团金融资源管理”与“财务数智化中心”两大战略目标，系统推进金融体系能力建设与价值升级，为建设世界一流船舶集团作出新的更大的贡献。

会议要求，2026年，公司将认真落实集团年度工作会“1-1-7-8”总体要求，进一步加大反哺主业实业，实现“一坚守、一强化、两提升、三确保”目标，重点做好八个方面的工作：一是聚焦高质量发展，持续提升经营发展质效；二是坚守产业金融，深化与集团战略深度融合的金融服务体系；三是强化创新驱动，培育面向未来的竞争优势；四是深化数智化转型，打造智慧司库核心能力；五是深化改革发展，推动高质量可持续发展；六是统筹发展与安全，筑牢全面风险防线；七是加强基础管理，提升运营管理质效；八是坚持全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量可持续发展。

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来源：中船财务公司

07

中国大唐集团财务有限公司：2026年工作会议

关键词：推进五型财务公司建设

2026年1月21日，中国大唐集团财务有限公司召开2026年工作会议暨三届五次职工大会。

会议强调，“十五五”时期是集团公司高质量发展全面发力的关键期，也是财务公司实现更加辉煌“下一个二十年”的筑基期。要始终坚持“依托集团、服务集团”根本宗旨，充分发挥“辅助资金管理、提升金融服务”双重属性作用，重点围绕“提高资金使用效率、强化资金辅助管理、防控资金金融风险”三个核心功能，持续巩固“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四个平台建设，纵深推进“功能型、效益型、司库型、合规型、卓越型”五型财务公司建设，不断提升核心竞争力，全力打造服务集团战略发展的一流财务公司，为集团公司“二次创业”再立新功。

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来源：中国大唐集团财务有限公司

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国家电投财务公司：2026年工作会议

关键词：全面落实国资委穿透式监管要求 加快打造全面数智化财务公司

2026年1月23日，国家电投财务公司在京召开二届五次职工大会暨2026年工作会议。会议明确，2026年要聚焦以下十一项重点任务，推动高质量发展。

一要全面加强党的建设。深入学习落实二十届中央纪委五次全会精神，深化“纪巡审”联动监督，打造金融廉洁文化品牌，推进廉洁教育常态化长效化。二要强化经营统筹提质增效，确保完成年度利润目标。坚持“以量补价、高效配置”策略，以资金集中、资产配置和经营管控为抓手实现提质增效。三要持续深化国资国企改革，推动战略规划落地与学习型企业建设。将改革与“十五五”发展紧密结合，系统谋划年度改革任务，持续优化公司发展规划并开展前瞻性课题研究。四要全面落实国资委穿透式监管要求，升级司库体系建设。建立司库监督制度体系，完善监督模型，强化监督闭环与深度应用，实现预警管控型监督平台升级。五要强化集团资金集中运营，打造全球一体化资金管理体系。加强银行账户管理，推动建立境外多区域资金池和全集团一体化票据池，强化司库“一个钱包”支付功能。六要提升境内金融服务能力，保障集团战略发展与提质增效。保持清洁能源贷款占比75%以上，保障重点项目融资，推进债务优化，加强政策性金融工具研究运用。七要做好综合金融服务，赋能集团国际化发展。拓展集团境外融资授信规模，发挥金融智库作用，协助集团建立境外融资“工具箱”，做好分析报告与决策支持。八要完善法人治理、风险合规和审计体系，牢牢守住风险底线。落实集团新版权责清单，强化重点领域风险管控，规范“管办分离”流程，筑牢风险“防火墙”，强化审计监督。九要全面推进数智化转型与信息化安全，构筑科技驱动新优势。建设系统化网络安全体系，加快打造全面数智化财务公司，初步搭建“AI+司库”智能体系并推动场景落地。十要优化组织机构与人才队伍建设，支撑战略能力需求。优化组织管控与部门职能，构建差异化、实战化人才培养体系，围绕数智化、国际化优化人才结构。十一要提升综合行政质效，筑牢安全发展基础。完善收发文与督办机制，扎实推进安全生产治本攻坚行动，做好信访维稳、基层减负、保密与档案管理等工作。

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来源：国家电投财务公司

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东风汽车财务公司：2026年工作会

关键词：四点要求

2026年1月25日，东风汽车财务有限公司召开2026年工作会暨2025年度总结表彰大会。

面对新形势，东风汽车党委常委、总会计师刘巍对财务公司提出四点要求：一是要强化思想认识，持续做好中央巡视整改工作；二是要聚焦“五个集中”，强化金融资源的集中统筹管理；三是要坚决贯彻落实国资监管要求，深化司库体系建设；四是要强化党建引领，深化组织与人事变革。

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来源：东风金融头条

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中国建材集团财务有限公司：2026年工作会议

关键词：7个方面

2026年1月26日，中国建材集团财务有限公司召开2026年工作会议。

中国建材集团党委常委、总会计师邓长清强调，2026年是落实“十五五”规划的关键一年，财务公司要锚定战略定位，夯实高质量发展核心根基。一是坚守政治引领，把准服务方向。二是锚定集团部署，强化支撑保障。三是顺应数智趋势，加快转型突破。四是着眼全球布局，谋划境外发展。五是深化外部协同，构建竞合共赢金融生态圈。六是筑牢风险防线，保障稳健经营发展。七是加强队伍建设，夯实发展人才基础。

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来源：中国建材集团财务有限公司

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华电财务公司：2026年工作会议

关键词：推动数智赋能，全力升级数字运营体系

2026年1月27日，华电财务公司召开五届四次职工代表大会暨2026年工作会议。

会议要求，2026年，华电财务公司全年将围绕“全面夯实基础年”定位，按照“筑实业务发展的根基，做实经营绩效的底盘，守实安全风险的态势，抓实党建引领的举措”工作思路，重点抓好六个方面工作：一是坚持服务主线，全力支持集团绿色低碳发展；二是奋力提质增效，全力提升价值创造水平；三是统筹安全发展，全力防控重点领域风险；四是推动数智赋能，全力升级数字运营体系；五是深化改革创新，全力激发组织内生动力；六是强化党建引领，全力凝聚创新奋进力量。

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来源：华电财务公司

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中国电建财务公司：2026年工作会议

关键词：构建产融协同

2026年1月29日，中国电建财务公司召开2026年工作会议。

公司党委书记、董事长杜明要求，2026年公司将坚守稳中求进总基调，以“十五五”开局为抓手，统筹推进六大重点任务：一是守正创新深化战略转型，做好规划衔接，升级金融服务体系；二是坚守功能定位，巩固价值创造核心路径，助力集团及成员单位降本增效；三是秉持系统观念构建产融协同，以服务实体经济为根本，推动“服务第一、兼顾效益”的深度转化；四是聚焦公司治理机制改革与金融供给侧结构性改革两大关键领域，深化改革攻坚激活发展动能；五是统筹发展和安全筑牢风险底线，实现高质量发展与高水平安全良性互动；六是强化内外协同夯实发展根基，育人才、树品牌双向发力，同时以高质量党建引领保障发展。

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来源：中国电建财务公司

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中电装财务公司：2026年工作会议

关键词：数字化转型 金融服务创新

2026年1月29日，中电装财务有限公司召开了五届八次职工大会暨2026年工作会议。会议强调。2026年，财务公司要全面落实集团战略部署，以“数字化转型”和“金融服务创新”为双引擎，聚焦专业化、差异化、特色化发展，推进“产融结合、金融创新、精准服务、价值创造、数智转型”五大重点任务，成为集团高质量发展的重要“战略赋能者”与“价值创造者”，实现从传统财务公司向智慧型财务公司的全面转型，数字化能力与创新服务水平跻身行业前列，风控防控能力实现质的跃升，最终建成“价值型、服务型、数字型”一流财务公司。

会议要求，2026年重点做好八个方面工作：一是聚力党建提质，以坚强核心引领奋进征程；二是强化战略协同，以精准供给服务集团大局；三是创新服务模式，以体系重塑提升金融效能；四是精进司库建设，以集约管理深化价值创造；五是加快数字转型，以科技赋能推动全面升级；六是聚焦价值创造，以机制创新提升整体效能；七是筑牢风控根基，以合规经营护航稳健发展；八是凝聚人才合力，以组织建设激发内生动力。

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来源：中电装财司

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中交财务有限公司：2026年度工作会议

关键词：四力建设

2026年1月29日，中交财务有限公司2026年职工大会暨年度工作会议在京召开。

中交集团党委常委、总会计师刘正昶指出，做好2026年工作，要以党的二十届四中全会精神为指引，全面落实集团年度工作会精神，坚持“以进促稳、稳中有进”总基调，以“思想稳、指标稳和举措稳”夯实高质量发展基础；以“资金归集破局之进、金融服务转型之进和更深层次改革之进”全面增强高质量发展动能。他强调，针对资金归集核心指标，公司要持续推进“四力建设”，把做好资金归集作为衡量“贯彻《总体指导意见》到不到位、履职担当尽不尽责、战斗力是否有效提升”的标准，切实落实“六个大起底”资金归集工作思路，深化协同，实现资金集中度再上新台阶。

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来源：中交财务有限公司

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兵工财务有限责任公司：2026年度工作会议

关键词：聚焦司库平台功能发挥 聚焦科技创新领先

2026年1月30日，兵工财务有限责任公司召开2026年度工作会议。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，做好全年工作具有特殊重要意义。要抓好八方面重点工作：聚焦核心功能突出，强化集团战略和实体主业金融服务支撑；聚焦司库平台功能发挥，做实集团金融资源智能配置；聚焦科技创新领先，夯实数字化转型发展基础；聚焦效率效益优异，扎实推动价值创造提升；聚焦风险防控严密，坚决守住高质量发展安全底线；聚焦治理能力现代，健全规范高效运营体系；聚焦改革攻坚，增强发展内生动力；聚焦坚持和加强党的全面领导，持之以恒推进全面从严治党。

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来源：兵工财务有限责任公司

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融通财务公司：2026年工作会议

关键词：五个方面

2026年1月30日，融通财务公司召开2026年工作会议。财务公司党委副书记、总经理刘仁鹏指出，做好2026年工作，总体思路是：对标行业先进，做优牌照类存、贷、结、票据、保函等金融业务，找准发力点，努力开发更多适合服务业特点的金融产品，力争实现使命支撑力、价值创造力、产业引领力、风险管控力、融合保障力的有效提升；着眼于精益化辅助管理，向上支撑集团完成金融资源集中管控、穿透体系质效提升的任务，向前利用金融科技力量着力解决业财融合痛点，向下延伸产业链金融功能，构建涵盖客商、租户、金融机构、成员单位在内的金融生态圈，向后强化数据挖掘和分析，揭示异常的同时赋能经营，为业务创造新的金融价值。

一要聚焦集团战略，以金融核心功能支持集团稳健发展。二要聚焦平台建设，以数据分析应用赋能为集团公司资金管理提供辅助支撑。三要聚焦“融e金服”产品，以业财融合促协同创效。四要聚焦基础管理，筑牢运营风险防控的基本防线。五要聚焦党建引领，以党建赋能定方向强本领守底线促实干。

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来源：中国融通财务公司

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中国化学工程财务公司：2026年度工作会议

关键词：强化金融供给

2026年1月31日，中国化学工程财务公司召开2026年度工作会议。

集团公司财务资产部部长、财务公司党总支书记、董事长张学明要求，2026年，公司要深入开展“‘四新’提升年”活动，加力奋进新征程、全面实现新提升，确保主要业务指标迈上新台阶，坚决守住不发生重大金融风险底线，重点抓好五项重点工作：强化金融供给，推动金融赋能取得新成效；强化一体管控，推动管理赋能取得新成效；强化机制革新，推动改革蓄能取得新成效；强化风险防控，推动安全固能取得新成效；强化凝心铸魂，推动党建聚能取得新成效。

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来源：中国化学财务公司

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国药财务公司：2026年度工作会

关键词：三大主要目标 六项重点任务

2026年2月，国药财务公司召开2026年度工作会。

会议强调，2026年公司将以“凝聚共识抓班子，统一思想带队伍，锤炼本领打胜仗”为主线，牢牢坚守“依托集团、服务集团”核心定位，以集团及公司“十五五”战略规划为指引，紧密围绕集团医药主业升级与“1+4+X”战略布局，聚焦“持续提升集团资金使用效率”“持续强化辅助集团管理”“为集团孵化专业人才”三大主要目标，扎实推进六项重点任务，为集团建设世界一流医药健康企业贡献财司力量。

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来源：国药财务公司

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哈电财务公司：2026年度工作会议

关键词：全力推进数智化转型

2026年2月3日，哈电财务公司二届一次职工大会暨2026年度工作会议胜利召开。

会议强调，要紧密围绕集团“三商”转型和“三个系统”产业布局，坚守“依托集团、服务集团”功能定位，持续优化金融供给结构，将更多金融资源配置到集团主业关键领域，以高质量金融服务支撑集团公司建设世界一流装备制造企业；要全面落实新一轮国企改革深化提升行动部署，深化公司治理机制改革，健全权责法定、协调运转的公司治理机制，全面提升资金配置效率与金融服务效能；要将服务集团科技创新和产业升级，作为主攻方向，全力推进数智化转型，围绕集团司库体系建设与运营需求，实现财务数据的深度融合与高效利用，打造“哈电智能金服”平台，为成员企业提供智能化、便捷化的金融服务。

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来源：哈电财务公司

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诚通财务公司：2026年工作会议

关键词：依托司库系统建设能力，助力集团加快财务数智化转型升级

2026年2月3日，诚通财务召开2026年工作会议暨二届十一次职工大会。公司董事长吴平在主题讲话中强调，2026年是“十五五”开局起步关键的一年，财务公司要奋勇拼搏，全面推进各项重点工作落地见效，保障“十五五”战略规划实现良好开局。一是要加强党的领导，以高质量党建推动“十五五”规划落地。二是聚焦司库深化应用，助力集团打造资金管理中枢。三是继续发挥“四个平台”功能作用，提高集团整体资金运用效益。四是围绕金融服务实体宗旨，写好金融“五篇大文章”。五是持续转作风、提能力，为成员企业提供优质服务。六是加强合规建设和风险防控，保障公司行稳致远。

党总支副书记、总经理韩巍强调，2026年公司要重点抓好以下工作：一是坚持党的全面领导，强化党组织政治功能和组织功能。二是强化战略引领，锚定高质量战略愿景。三是以综合金融服务助推集团和成员企业服务国家战略。四是依托司库系统建设能力，助力集团加快财务数智化转型升级。五是强化“四个平台”功能作用，提升差异化服务场景能力。六是进一步提升公司治理水平和运营管控能力，强化品牌建设。七是深化人才发展体制机制改革，发挥人才第一资源作用。八是不断强化金融科技建设，助力公司高质量发展。九是强化金融风险防控主体责任，筑牢合规经营与稳健发展防线。

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来源：诚通财务

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中节能财务有限公司：2026年度工作会

关键词：五点要求

2026年2月3日，中节能财务有限公司召开2026年度工作会暨三届二次职工大会。

针对2026年工作，集团公司党委常委、总会计师、财务公司董事长朱庆锋提出五点要求：一是要毫不动摇坚持党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。二是要全力以赴做强资金保障，精准高效服务集团主业发展。三是要守正创新做优特色金融服务，集聚资源服务绿色科技创新。四是要持之以恒强化合规风险管控，全力筑牢稳健发展安全屏障。五是要坚定不移实施人才强企战略，全面激发干事创业内生动力。

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来源：中节能财务有限公司

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有色矿业集团财务有限公司：2026年工作会议

关键词：加快司库功能与信息系统升级

2026年2月4日，有色矿业集团财务有限公司召开2026年工作会议暨职工大会。公司党支部书记、董事长毛宏要求，2026年要持续深化巡视整改，夯实党建基础；围绕“集团司库、产融平台、财资智库”功能，提升资金管理质效；构建风险防控与综合服务协同新格局；加快司库功能与信息系统升级，强化跨境金融与科技支撑；优化人才结构与激励机制，为“十五五”良好开局提供坚实保障。

党支部副书记、总经理陈峙淼总结了公司“十四五”时期和2025年工作，并从以下几个方面对2026年重点工作作出部署：强化对集团“三个专项行动”的金融支撑，深化产融协同；加快司库功能升级与穿透式监管落地，提升资金管控质效；拓展跨境人民币使用场景，助力集团国际化经营；深化数智赋能，推动系统建设与科技安全双提升；夯实风控与内控体系，守牢合规底线；强化党建引领与人才队伍建设，为高质量发展提供坚实保障。

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来源：有色矿业集团财务有限公司

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中远海运财务：2026年工作会议

关键词：七个方面重点工作

2026年2月4日，中远海运财务召开2026年工作会议、第二届职工代表大会第九次会议。会议立足国际国内发展大势，结合集团战略与行业发展态势，多维度分析了公司当前面临的发展形势，从七个方面对2026年重点工作进行了系统性部署。

一是锚定战略蓝图，筑牢“十五五”发展根基。二是强化司库赋能，夯实核心功能支撑。三是加速全球布局，服务集团战略大局。四是坚定特色化发展道路，赋能产业发展。五是加快数智化转型，培育新质生产力。六是严守风险防控底线，筑牢发展安全屏障。七是深化党建融合，凝聚发展强大合力。

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来源：中远海运财务

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国投财务：2026年度工作会议

关键词：以资金管理为核心，以财务数智化建设为要务，以穿透式监管为关键……

2026年2月5日，国投财务召开2026年度工作会议暨党建和党风廉政建设工作会议。会议强调，“十五五”期间，国投财务要以集团管理需要为指引，以资金管理为核心，以财务数智化建设为要务，以穿透式监管为关键，以金融赋能为导向，以合规风控为保障，构建起契合集团战略和管控需要、彰显财司功能价值的“1234”战略体系，形成“锚定一个总体目标，深化两项核心功能，推进三大主线任务，升级建设四个支撑平台”的战略路径。

会议要求，2026年，国投财务要坚决落实党中央、集团党组决策部署，锚定公司“十五五”规划目标任务，重点围绕“一加快两提升”开展工作，加快财务数智化转型，提升辅助财务管控能力和服务集团战略质效，打造特色化金融服务平台，确保“十五五”规划开好局起好步。

第一，强化财务数智化建设，更好推动集团业财融合。第二，强化司库功能化升级，更好辅助集团财务管控。第三，强化特色化金融服务，更好赋能集团战略落地。第四，强化全方位精益管理，更好筑牢稳健发展根基。第五，强化高质量党建引领，更好提升融合攻坚质效。

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来源：国投财务

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航天科技财务公司：2026年度工作会议。

关键词：以司库建设与数字化转型融入集团发展

2026年2月5日，航天科技财务有限责任公司在北京召开2026年度工作会议。

会议强调，2026年公司将锚定“聚焦一个目标、实现两个突破、坚持两个融合、提升六个能力”的总体工作思路，明确以产业融资服务支撑集团发展、以司库建设与数字化转型融入集团发展，凝心聚力推动各项工作提质增效、再上新台阶。

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来源：航天科技财务有限责任公司

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中国物流集团财务有限公司：2026年工作会议

关键词：扎实推进财务数智化转型

2026年2月5日，中国物流集团财务有限公司召开2026年工作会议。会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，财务公司要准确把握新形势、新任务，切实发挥好集团公司“四梁八柱”业务格局中金融财务支撑保障平台作用，聚焦深化大结算体系建设、提升金融服务质效、筑牢合规风控屏障三大任务，扎实推进财务数智化转型，持续强化专业能力建设，着力防范化解金融风险挑战，高质量完成全年各项目标任务，为实现“十五五”良好开局贡献坚实财务金融力量。

会议要求，财务公司必须紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力，以更高标准抓好各项工作，以更优指标创造更好效益，进一步推进深化改革、强化创新、提升服务，高质量完成全年各项目标任务。要深耕数智结算建设，深挖数据核心价值，赋能集团管理提质；要锤炼金融服务能力，深融集团发展战略，供给优质金融服务；要筑牢合规风控防线，强化资金监测审计，夯实安全运营根基；要全面加强队伍建设，突出实干实绩实效，激发干部职工担当作为内生动力；要坚定不移强化党建引领，全面提升党建工作与经营管理融合质效，为推动公司高质量发展赋能聚力。

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来源：中国物流集团财务有限公司

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宝武财务公司：2026年度工作会议

关键词：七点要求

2026年2月6日，宝武财务公司召开一届三次职代会、工会一届三次会员代表大会暨2026年度工作会议。

宝武财务公司党委书记、副董事长王明东针对2026年工作，提出七点要求：一是坚持战略引领，以“五个方向、五个更加、六个一流”为抓手，加快编制公司“十五五”发展规划及专项子规划。二是打造基盘能力，对照国资委要求迭代升级司库系统，强化穿透式监督。三是加快国际业务布局，优化境外财资中心功能，支撑集团国际化发展步伐。四是深化改革创新，强化金融科技应用和队伍建设，凝聚改革合力。五是深化协同文化建设，树立算账经营理念，推进降本增效和对标找差。六是严守风险防控底线，完善全面风险管理体系，保障公司稳健发展。七是加强党的领导，深化党建与经营管理深度融合，推进全面从严治党向纵深发展。

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来源：宝武财务公司

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电科财务：2026年度工作会议

关键词：纵深推进大司库体系建设 加速数智化转型

2026年2月9日，电科财务召开2026年度工作会议暨职工大会。会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是公司服务集团高质量发展的攻坚之年。电科财务要深入贯彻落实集团公司“十五五”总体战略、财务管理专项规划和2026年度工作会议精神，锚定“服务集团履行使命责任、建成一流央企财务公司”一个总目标，发挥“深化持牌金融功能，围绕战略配置资金资源”和“建设战略型司库功能，承担集团管理延伸职能”两大核心功能、深化“体系化重塑、智能化转型、核心能力提升”三大改革，强化“战略服务能力、资金配置能力、风险防范能力和价值创造能力”四项能力，推动公司高质量发展，重点作好七方面工作。

一要坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。二要纵深推进大司库体系建设，更好承担集团财务管理延伸职能。提升司库穿透管理能力，赋能成员单位。加大数据集团内共享共用，释放数据价值，助力管理决策由经验驱动向数据驱动升级。推动风险闭环管理，做实资金财务诊断，提高风险处置效力。三要聚焦主责主业，深化持牌金融业务服务集团战略。深化资金集中管理，加强境外资金集中和管理，服务集团管控成员单位海外经营风险。强化战略导向配置资源，坚持金融服务实体经济，精准配置金融资源。统一支付结算，加强票据直连，提升结算服务质效。全面提升资金配置能力，发挥司库资金统筹运作效益，有效提升集团资金运作效益。四要筑牢全面风险管理体系，守住安全底线。强化全面风险管理体系建设，加强合规风险防控，强化内部审计监督作用。坚持高于行业平均的金融机构风控合规标准，保障集团公司金融业务有序、规范、稳健发展。五要持续深化改革，激发活力动力。加速数智化转型，升级改造信息系统，推进财务系统与共管系统深度对接，完成合同管理系统集成改造。完善运营机制，进一步深化组织体系、考核体系、人力资源体系改革。提升管理能力，夯实精细化管理根基。六要持续加强作风建设，进一步为公司改革发展创造良好环境。七要坚持全面从严治党，突出严的基调正风肃纪反腐。

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来源：中国电子科技财务有限公司

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国新财务公司：2026年工作会议

关键词：加快推进数智赋能

2026年2月9日，国新财务公司召开2026年工作会议。中国国新党委书记、董事长徐思伟强调，2026年是“十五五”规划开局之年，国新财务公司要扎实开创发展新局面，推动各项工作再上新台阶。

一要积极发挥功能作用。坚持价值创造导向，找准自身定位，充分利用优势资源，在支持新质生产力培育、战略性新兴产业发展等方面实现金融资源精准对接、高效滴灌。二要持续培育核心优势。坚持对标一流，强化精益管理，加大财银合作和信贷投放力度，全面深化改革，高质量完成监管评级任务。三要加快推进数智赋能。做好科技金融大文章，启动核心系统焕新工程，推动数字化转型与科技能力跨越式发展，深入赋能集团司库系统建设。四要全面加强党的领导。持续强化理论武装，夯实党建基础，推动党建工作与业务发展深度融合，纵深推进全面从严治党，持之以恒加强作风建设。

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来源：国新财务公司

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招商财务：2026年工作会议

关键词：4个方面

2026年2月9日，招商财务在北京召开2026年工作会议。集团总会计师吴泊对招商财务2025年工作给予肯定。他指出，2025年，招商财务坚决落实集团党委部署，紧密围绕集团境内资金池、服务集团主责主业的定位，坚守合规底线、积极主动作为，很好地发挥了内部金融服务平台的职能作用；科技金融、绿色金融业务持续发力，规模和质量实现双提升，为集团培育新质生产力、推动产业转型升级提供了有力支撑，向“创造价值、赋能发展”转变迈出了坚实步伐。

吴泊强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，招商财务要始终践行“甘于简单、不甘平凡”的要求，推动实现“从满足需求到创造价值转变”。一是坚守“甘于简单”初心，筑牢合规稳健发展的坚实底线。二是践行“不甘平凡”追求，在价值创造上实现新突破。三是强化党建引领，凝聚干事创业的强大合力。四是抓好队伍建设，激发团队干事创业的内生动力。要在专业能力、价值创造、创新突破上追求极致，助力集团实现“十五五”开门红。

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来源：招商局集团财务有限公司

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中核财务：2026年度工作会

关键词：锻造数字核心能力 深挖司库数据价值

2026年2月10日，中核财务召开2026年度工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会。集团公司党组成员、总会计师王学军在讲话中强调以下内容。

第一，要以新的格局，在金融产业攻坚克难中发挥“排头兵”作用。勇于闯难关、破困局、走前列，持续提升服务能级，成为集团攻坚克难时，冲得上、顶得住、有办法的关键金融力量。第二，要以新的视野，在统筹内外金融资源中发挥平台作用。坚决扛起中核司库管理主体责任，立足集团全局统筹配置金融资源，加快构建智能高效、集约管控的资金管理体系。第三，要以新的角色，在金融支撑集团产业发展中发挥引领作用。突破传统“资金提供方”定位，以“专业顾问”身份深化与各成员单位协同，实现价值共创、角色升华。第四，要以新的能力，在集团公司数字化转型中发挥标杆作用。聚焦运营效率提升与客户体验优化，锻造数字核心能力，深挖司库数据价值，为集团财务体系整体升级探路引路、树立标杆。要以新的担当，在夯实党建引领工作中发挥表率作用。持续强化作风建设，一体推进“三不腐”，营造风清气正的政治生态和崇廉尚洁的金融文化，为公司行稳致远提供根本政治保障。

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来源：中核财务有限责任公司

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