IT 技术的进步，深刻地影响着会计核算。财务软件出现后，烦琐的总分类账、明细账不再需要会计人员手工登记，月末结账只需点一下按钮；网银出现后，出纳的大部分工作转移到了网络；财务共享服务中心建立后，人工智能预计会完全取代人执行会计核算。
商业·新物种：以全新价值主张破解增长之困
突如其来的新冠肺炎疫情不可避免地给经济带来了不确定性，但仍有相当一部分行业在疫情期间出现了逆势增长：网络购物、网络游戏、在线教育、直播购物等在线交换的商业活动流量增长；生鲜电商、社区电商、直供电商、冷链物流市场需求增加；远程办公、分布协作、…
什么是财务诡计？揭秘愚弄投资者的把戏
管理层希望对财务结果施加积极的影响，公司和投资者也怀着这种期望。不诚实的公司长久地利用这种计谋蒙骗毫不生疑的投资者，且这种行为不太可能停止。就像所罗门王在他的《传道书》（Ecclesiates）中所讲，“已有的还会有，已经发生的还会发生。”…
对话名企CFO：如何以专业视角预见“变”与“不变”，实现财务转型？
在数字时代，首席财务官及整个财务职能部门的角色正被重塑。企业CFO不仅要掌握企业内部的财资事项，如风险管控、资金管理、业财融合，还要与外部生态形成链接，与合作伙伴、金融机构、投资商良好互动，为产业生态的良性运转贡献自己的价值。
国网浙江电力公司：“智慧财务”，构建业财价值生态圈
《财资中国》专访国网浙江电力公司财务资产部主任王冬法，请他讲述国网浙江电力公司如何聚焦能源消费革命，围绕服务清洁能源示范省创建与优化营商环境两条主线，强化电网精准投资能力，提升成本精益管控能力；全面构建“智慧财务”体系，做好公司财力资源保障…
掌握这些基本原理，轻松读懂三大报表
资产负债表、利润表和现金流量表三大报表到底反映的是什么？我们为什么要做三大报表？三大报表的钩稽关系是怎样的？企业的日常财务分析应该从何入手？如何“把不确定变成利润”？智能财务机器人会取代财务人员吗
智能商业时代，财务人如何实现数字化升级和职能转变？
如何以专业视角预见未来和洞察“变”与“不变”，成为业务的伙伴，抓住稍纵即逝的机遇，完成财务转型，为企业创造更大的价值，是首席财务官CFO需要考虑的问题。为此，财资君特别策划大咖荟栏目之CFO系列，听长虹、新时达电气、海尔、东方航空、苏泊尔等…
保险企业如何利用科技进行创新实践，提升客户体验？
都说现在是VUCA时代，对商业来说是这样，对个人来说也是这样。现在，我们时不时就会听到身边的朋友、同事讨论买什么类型的保险，哪一家保险公司的产品比较合适，教读者选购保险的文章阅读量也是居高不下。潜移默化之间，我国居民的保险意识正在不断增强。…
一文解答财务公司在集团企业中发展的未来方向
集团财务公司作为企业集团的司库，是集团的内部银行和财资主平台，不仅承担着为集团成员企业提供综合金融服务的职能，更应当承担起辅助集团资产负债管理、战略管理和风险管理等集团管控职能。
嘉吉动物蛋白：以卓越财务开创可持续未来
《财资中国》专访嘉吉动物蛋白财务总监余梅咏，请她讲述如何以财务思维影响业务，如何以财务之力运用资源，以及如何以财务优势创造价值。
2020零售金融-银行领导者年会——疫情过后，我们相约上海
【2020年7月2-3日，中国上海】全球零售金融行业和市场正在经历从数字化转型到价值创造的快速变化。过去十年，零售金融行业，激烈的竞争和监管压力一直是重大的挑战。 随着互联网金融平台、金融科技公司的不断涌现，新的技术爆炸以及飙升的客户期望激…
一文读懂到底什么是管理会计？
财务人员凭借专业严谨精神、客观性、技术会计核算及分析能力、对企业的整体了解等这些因素的独特组合，在业财融合中将承担推动者和执行者的角色。那么究竟什么是管理会计？管理会计有哪些特征？管理会计与财务会计的区别又是什么？
如何利用关键技术构建面向未来的财资经营体系？
数字化时代，数字化生存。在数字经济的浪潮之下，典型的工作模式和工作场景也都发生了很大变化。规则导向、重复性的财务会计工作将越来越多地被机器所取代，而财资管理也逐渐向智能化的方向不断进化。畅想这个应用场景，虽然想不明白在那个时代机器是如何定义…
互联网企业财务部门如何从0到1提升财务影响力？
《财资中国》专访了滴滴出行财务和经营管理部高级总监兼小桔车服首席财务官臧珞琦，请她讲述在一个互联网企业中，在业务发展的初期，从零到一，财务部门如何利用手中数据，搭建业务发展模型，建立经营评估体系，为企业绘制战略蓝图。
构建管理会计新思维，你需要这份书单
在VUCA（volatile动荡的、uncertain不确定的、complex复杂的、ambiguous模糊的）的时代里，企业的商业模式和经营状况充满了变数，当今管理会计应用的主要目标是要帮助管理者应对众多的不确定性。在这样的环境下，财务管…