随着数字技术的日臻成熟和应用拓展,数字化转型早已不再是纸上谈兵,而正式进入被价值驱动的新阶段。原先一些踌躇不前的企业领导者对大规模转型的必要性都达成共识,开始纷纷追求数字化加速度和落地效果。金融业也不甘示弱,逐渐加大科技力量的投入,并开始站在战略高度推进数字化转型进程。
Gartner研究副总裁 孙志勇博士
基于经营要求,把握数字转型的方向
清晰定位,提升数字服务能力
关键赋能,重视四大技术能力
值得寻味的是,孙志勇认为当下没必要过度强调金融科技的概念。原因在于:
- 第一,迄今为止,以互联网、大数据和云计算等为代表的金融科技主要作用于操作金融业务中的风险因子,而真正的金融科技内涵远不止于此;
- 第二,一些成熟的数字技术或智能技术在银行业务创新和流程优化中同样重要且完全够用;
- 第三,金融机构可以借鉴传统行业中的一些技术实践,如在前端营销方面可以参考零售、制药等领域的成熟经验。
深度融合,业务与技术双向联动
基于生态场景,解锁数字加速的关键
忧客户之虑,构建数字化生态
图 共情银行案例
惠多方之利,发挥数字平台价值
“如果银行只是银行,即便站在资本市场的鳌头,其估值和溢价也会面临增长天花板。唯有瞄准生态场景的目标,成为潜在的平台型企业,才能跳出传统估值体系,跑出一条多方互利共赢的康庄大道。”孙志勇强调。