商业·新物种:以全新价值主张破解增长之困

突如其来的新冠肺炎疫情不可避免地给经济带来了不确定性,但仍有相当一部分行业在疫情期间出现了逆势增长:网络购物、网络游戏、在线教育、直播购物等在线交换的商业活动流量增长;生鲜电商、社区电商、直供电商、冷链物流市场需求增加;远程办公、分布协作、网络社群更加活跃,轻量化视频会议工具、在线办公软件等产品会迎来增长契机。多种创新的商业模式正在纷纷崛起,重新定义了企业的价值主张,一跃成为商业世界中的增长因子和VUCAA时代下的经济引擎。

《商业·新物种:以全新价值主张破解增长之困》

新技术为新物种提供新基因

距今6亿年前的寒武纪时期,绝大多数无脊椎动物于几百万年的时间内在地球上“集体亮相”,形成多种门类动物并存的繁荣景象。生物种类突然呈现出的爆发式增长,被称之为“寒武纪生命大爆发”,即物种大爆炸。类似寒武纪物种大爆发,在商业文明进程中,当前技术集群和基础设施的演化,以及新技术与新需求的持续碰撞,催生了大量改变人类生活与文明的新物种,重塑着商业与人的关系。
以云计算、大数据、物联网、人工智能、5G为代表的新一代信息技术,在不断融合、叠加和迭代中,为智能经济提供了高经济性、高可用性和高可靠性的智能技术底座,推动人类社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理和精准决策的万物智能时代。智能技术群的融合与叠加类似“核聚变”,将全面更新现有技术基础设施,重新定义商业模式,重塑未来的经济图景。传统的汽车正在演变成电动的、自动的信息娱乐中心,生产制造设施正在变得数字化、智能化……这样的例子不胜枚举。

新场景为新物种提供新土壤

随着技术群落崛起,未来经济发展的技术延展性不断增强,商业、产业、企业活动的边界不断拓展。这使得企业经营的边界泛化,模糊了金融、商业、消费等场景边界。产业互联网的时代,当产业结构转换为用户中心的价值网络,商业边界将重新定义。如滴滴出行从最开始的出租车共享平台,逐渐进入了拼车、代驾、巴士等领域;河狸家从最早的美甲,逐渐进入到美容、手足护理、化妆等领域……其本质都遵循了场景为王的时代逻辑。
“场景”无处不在,特定的时间,地点和人物存在特定的场景关系,延伸到商业领域便会引发不同的消费市场。场景已成为孕育变化与可能性的新土壤,类似亚马逊、阿里巴巴、京东、腾讯这样的公司,由于具备新数据的获取能力与应用场景的建构能力,随之拥有了孵化新物种、连接新物种、改造新物种的生态价值。平台型乃至生态型的公司通过开放完成连接,进而赋能,也就有了孵化和催生新物种的可能性。

新生态为新物种提供新动力

商业生态系统的各个市场主体,海量创新,高频跨界,竞争协作,突变、裂变、聚变产生海量新物种,市场由于多对多的连接,产生大规模共创协作,大面积的开放体系带来了创新,形成巨大的内在性增长动力。企业要生存和发展,必须重新定义增长模式,围绕已经建立起来的交易场景,打通产业链闭环,从封闭的企业链转向开放的价值网,实现价值创新和迭代进化,并在连接、赋能、互联互通中涅槃重生。
数字化时代下,商业模式将如何进化?随着技术集群的创新发展,企业如何创新商业模式和建立生态战略?如何强化跨界融合,走向价值共生?为解答这些问题,“财资一家”结合多年咨询、采访、调研经验,推出《商业新物种——智能商业的增长基因与黑洞效应》。本专栏共3万余字,分为5大模块,共19讲,试图梳理出商业模式的进化图谱,分析商业模式在数字化时代下的颠覆性发展和变革,以及这些最新模式给企业经营、财务管理、金融服务带来的全新机遇和挑战。另外,还针对不同行业场景,剖析13个典型的创新商业模式实践案例,期望为企业管理者带来更多智慧启迪。


《商业新物种——智能商业的增长基因与黑洞效应》

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