突如其来的新冠肺炎疫情不可避免地给经济带来了不确定性，但仍有相当一部分行业在疫情期间出现了逆势增长：网络购物、网络游戏、在线教育、直播购物等在线交换的商业活动流量增长；生鲜电商、社区电商、直供电商、冷链物流市场需求增加；远程办公、分布协作、网络社群更加活跃，轻量化视频会议工具、在线办公软件等产品会迎来增长契机。多种创新的商业模式正在纷纷崛起，重新定义了企业的价值主张，一跃成为商业世界中的增长因子和VUCAA时代下的经济引擎。

商业·新物种：以全新价值主张破解增长之困-财资一家

新技术为新物种提供新基因

距今6亿年前的寒武纪时期，绝大多数无脊椎动物于几百万年的时间内在地球上“集体亮相”，形成多种门类动物并存的繁荣景象。生物种类突然呈现出的爆发式增长，被称之为“寒武纪生命大爆发”，即物种大爆炸。类似寒武纪物种大爆发，在商业文明进程中，当前技术集群和基础设施的演化，以及新技术与新需求的持续碰撞，催生了大量改变人类生活与文明的新物种，重塑着商业与人的关系。
以云计算、大数据、物联网、人工智能、5G为代表的新一代信息技术，在不断融合、叠加和迭代中，为智能经济提供了高经济性、高可用性和高可靠性的智能技术底座，推动人类社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理和精准决策的万物智能时代。智能技术群的融合与叠加类似“核聚变”，将全面更新现有技术基础设施，重新定义商业模式，重塑未来的经济图景。传统的汽车正在演变成电动的、自动的信息娱乐中心，生产制造设施正在变得数字化、智能化……这样的例子不胜枚举。

新场景为新物种提供新土壤

随着技术群落崛起，未来经济发展的技术延展性不断增强，商业、产业、企业活动的边界不断拓展。这使得企业经营的边界泛化，模糊了金融、商业、消费等场景边界。产业互联网的时代，当产业结构转换为用户中心的价值网络，商业边界将重新定义。如滴滴出行从最开始的出租车共享平台，逐渐进入了拼车、代驾、巴士等领域；河狸家从最早的美甲，逐渐进入到美容、手足护理、化妆等领域……其本质都遵循了场景为王的时代逻辑。
“场景”无处不在，特定的时间，地点和人物存在特定的场景关系，延伸到商业领域便会引发不同的消费市场。场景已成为孕育变化与可能性的新土壤，类似亚马逊、阿里巴巴、京东、腾讯这样的公司，由于具备新数据的获取能力与应用场景的建构能力，随之拥有了孵化新物种、连接新物种、改造新物种的生态价值。平台型乃至生态型的公司通过开放完成连接，进而赋能，也就有了孵化和催生新物种的可能性。

新生态为新物种提供新动力

商业生态系统的各个市场主体，海量创新，高频跨界，竞争协作，突变、裂变、聚变产生海量新物种，市场由于多对多的连接，产生大规模共创协作，大面积的开放体系带来了创新，形成巨大的内在性增长动力。企业要生存和发展，必须重新定义增长模式，围绕已经建立起来的交易场景，打通产业链闭环，从封闭的企业链转向开放的价值网，实现价值创新和迭代进化，并在连接、赋能、互联互通中涅槃重生。
数字化时代下，商业模式将如何进化？随着技术集群的创新发展，企业如何创新商业模式和建立生态战略？如何强化跨界融合，走向价值共生？为解答这些问题，“财资一家”结合多年咨询、采访、调研经验，推出《商业新物种——智能商业的增长基因与黑洞效应》。本专栏共3万余字，分为5大模块，共19讲，试图梳理出商业模式的进化图谱，分析商业模式在数字化时代下的颠覆性发展和变革，以及这些最新模式给企业经营、财务管理、金融服务带来的全新机遇和挑战。另外，还针对不同行业场景，剖析13个典型的创新商业模式实践案例，期望为企业管理者带来更多智慧启迪。

《商业新物种——智能商业的增长基因与黑洞效应》

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