导读：近日，全球领先的专业招聘集团瀚纳仕基于对中国大陆161名首席财务官进行深入调查，发布了《首席财务官的DNA》中国版报告。该报告旨在深入了解如何才能在中国财务领域成为团队领袖，为有抱负的首席财务官（CFO）厘清发展道路、实现职场目标。

来源 | 瀚纳仕Hays（微信ID: Hays-China）

编辑 | 吴乐意；财资一家经授权转载

首席财务官的特质：成就一名中国CFO的必备要素-财资一家

1.打好坚实的财务基础

坚实的财务基础是中国CFO所必备的，这一基础则是通过本土和海外的教育、额外资质和工作经验得来。报告发现，多数（84%）中国CFO拥有商科、商务、财务或经济学学士学位。许多人也选择继续深造，取得硕士学位和注册会计师等额外认证。

丰富的工作经验对于CFO来说也很必要。80%的受访者一直在财务领域工作，其中绝大多数(92%)有商业和工业领域的工作经验(包括上市和未上市企业)。46%的受访者在取得相关资格并成为CFO前有超过11年的工作经验。

背景资格

 首席财务官的特质：成就一名中国CFO的必备要素-财资一家
虽然CFO角色仍由男性主导，中国这一职位的男女比例在全部接受调查的亚洲国家中是最为接近的一一有39%的中国CFO为女性。中国的CFO相比其他亚洲国家也要年轻很多，79%的受访者年龄小于46岁。46%的调查对象获得了注册会计师（CPA）证书，这也是最受欢迎的会计资格证书，其次是ACCA和CIMA证书，分别占15%和10%。59%受访者持MBA学位，30%持硕士学位。

国际化经验

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全部拥有海外工作经验的受访者均表示，这些经历对其个人和事业均是有益的。49%的受访者曾在北美洲工作，38%曾在欧洲工作，18%曾在英国工作。如果有机会，53%的受访者表示愿意前往海外工作。最受欢迎的海外工作地点为北美(68%)，其次是欧洲(45%)、澳大利亚和新西兰(37%)。

对于考虑在亚洲以外工作的受访者，44%认为国际化经验对其职业发展很有必要，33%认为这一举动将有助于他们平衡工作、生活和家庭义务。

2.问卷调查结果

除了拥有财务知识和经验之外，在中国成为CFO还需要拥有正确的技能，战略规划和商业意识都是非常重要的。对于CFO来说，与组织内外的其他人员展开合作也是极为必要的。中国的CFO越来越多地需要进行跨部门协作，并在行业活动中扩展人脉网络，他们面临的是动态的经济环境和不断变化的规章制度，这两者都是未来12个月内的重要挑战。问卷调查的主要结果如下所述，将有助于解释中国CFO官的特质。

教育和工作经验

除了强大的财务背景，硕士或会计学位及十年以上的从业经验对于获得财务领域的管理职位都很重要。

  • 经验有所帮助：43%的受访者在成为CFO之前拥有11到20年的岗位资格经验（PQE）。
  • 相关教育学位：84%的CFO持商科/商务/财务/经济学学位，59%持MBA学位，约三分之一（30%）持硕士学位。
海外工作经验

虽然只有32%的受访者拥有海外工作经验，53%的受访者正在考虑迁往国外，他们认为这将有助于自身的职业发展(44%)，并能提供更好的工作和生活平衡(33%)。

  • 国际化经验：如果有机会在海外工作，多数CFO会选择前往北美（68%）、其次是欧洲（45%）。
  • 国际化背景的优势：82%拥有国际化经验的受访者CFO认为，该经验对其职业生涯有所帮助。44%的受访者正在考虑到海外工作，以助其职业发展。
人脉网络和业务技能

CFO的职场成功关键在于战略规划和人员管理。此外，CFO还需要与其他相同职位的人建立广泛的人脉网络，及时了解行业的最新动态，他们还需要和以销售为代表的其他部门紧密合作，以促进其职业的发展。

  • 关键技能：53%的受访者表示，成为好的CFO最重要的技能是战略规划，其次为人员管理（45%）和商业敏锐度（41%）。
  • 跨部门工作：47%的受访者表示，“以财务以外的主要部门协作”是成功的关键。30%认为销售部门是他们最重要的合作对象。
  • 商务社交：59%的CFO在商务社交活动中与其他同侪进行交流，47%的交流在行业和技术活动中进行。
商业敏锐

有抱负的CFO也应该在不久的将来具备更多商业意识（61%)，并且应该更多地参与到财务以外的组织运营工作中（37%）。此外，有抱负的CFO还应尝试发展自身的人际交往能力（35%），专注于学习和发展(30%)，以取得职场的成功。

  • 商业意识：61%的受访者建议有抱负的CFO具备商业意识，57%的受访者认为，该职位对商业意识的需求将在未来五年有所增加。
  • 面临的挑战：34%的受访者表示，未来12个月内CFO所面临的最大障碍将会是“充满挑战的经济环境”，25%则认为“实现公司目标”将会是最主要的挑战。

3.财务职业发展

在获取了必需的财务技能、知识和工作经验后，CFO们还必须不断学习，才能跟上充满活力的亚洲市场发展。中国CFO在发展人际关系技巧、构建人脉网络的同时，还必须适应行业的变化。

职业发展

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中国CFO必须对自身事业保持积极主动，并持续发展自身的技能和角色。47%的受访者都会与财务以外的不同部门合作，获取更多自身所在机构的只是。30%接受了培训，以便更好地了解这些部门的运作方式。37%的CFO表示和所有其他部门的合作非常重要。但30%则将销售部门列为重中之重。

此外，对中国CFO来说，了解市场情况至关重要。40%通过专业协会(47% )、免费新闻网站(45%)和新闻网站订阅(40%)的方式跟上最新的行业变化。

总的来说，中国CFO对自身的职业生涯感到满意，但有47%希望担任更为高端的CFO职务，例如被任命为集团CFO，或在更为大型的组织中担任这一职位，14%有雄心成为CEO。但是，CFO必须为这一领域的变化做好准备。

CFO角色

首席财务官的特质：成就一名中国CFO的必备要素-财资一家57%的人认为CFO需要具备更多的商业头脑，并应更多地参与到组织的商业活动中(57%)，35%则认为CFO将扮演更为重要的顾问角色，其中包括参与其所在组织的并购活动(35%)。受访者还认为，CFO的角色将在未来五年内更着重合规(30%)和技术创新(26%)。

4.CFO面临的最大挑战

在不断变化的市场条件和法律法规下，CFO必须在不久的将来应对若干挑战。其中很多都要求CFO应用其非技术技能，在其团队内和合作伙伴间保持外向和交流。

CFO面对的挑战

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34%的CFO预计未来12个月的经济环境将会格外艰难。这意味着CFO的角色对于其所在的组织都将格外重要。24%的受访者认为与其他职能的商务合作将会特别艰难，需要在沟通和团队合作方面付出额外的努力。人员管理和人力资源对CFO来说是反复出现的问题一一22%的人表示其团队存在“技术和知识空档”的问题，另22%则对“战略需求、业务预算和员工队伍”如何保持一致表示了担忧。员工的保留、招聘吸引以及员工的敬业度也是CFO所面临的挑战。

CFO成功的特质

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这些挑战对于CFO来说并不罕见，他们不仅需要商业技能，还需具备个人特质。参与调查的CFO指出，他们最有用的特质是“积极性”(52%)。35%的受访者还表示，“个人影响力”是关键的特质。此外，中国CFO还应具备分析(31%)和协作能力(30%)。

5.中国问卷调查结果输出

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★ 瀚纳仕公司（集团）是全球领先的专业招聘集团，专注于优秀、专业和技术人才的招聘，在市场里处于领导者地位。瀚纳仕在全球范围内有超过50年的财务专业人士招聘经验。为客户寻找各个等级的财务专业人士，在这份报告中，考察了中国首席财务官的共同点和趋势。

在这份报告中，我们仅以首席财务官(CFO)进行代指，但达到这一职位的受访者头衔或有差异。38%的受访者职位为首席财务官；27%为财务总监(FD)；11%为财务副总裁或财务高级副总裁；24%为其他头衔，包括财务负责人和区域或地区财务总监。在本调查中，“工商业”代指所有与政府无关的行业。