引领财资创新,助推金融转型

财务的未来究竟如何?数字化地图和战略成为关键!

文 | 董兴荣

来源 |《财资中国|财富风尚》杂志2018年1月刊

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全球新一轮科技革命和产业变革中,以大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等为代表的新一代信息技术快速发展,并加速与产业、金融深度融合,传统产业数字化创新转型步伐加快,促进了数字经济快速发展。数字经济时代,作为CFOs和财资管理者如何引领智慧财务和未来财资,制订数字化地图、数字化战略成为关键。

数字经济:数字化地图、数字化战略已成为CFOs关键职能

数字经济概念最早在1995年由唐·塔普斯科特(Don Tapscott)提出,常被认为是互联网经济或信息经济的代名词。随着技术的发展,其内涵不断扩大。从本质上看,数字经济是一种新的技术经济范式,是随着信息技术变革而产生的新的经济形态。以互联网企业为代表的数字经济,正在强势崛起。而传统制造业也正加速与互联网、物联网融合,重塑商业模式和生态系统,推动制造行业的数字化革命。全球数字经济的崛起,也为中国经济整体转型升级提供了新的增长点、新动能。《世界互联网发展报告2017》和《中国互联网发展报告2017》指出,2016年中国数字经济规模总量达22.58万亿元,跃居全球第二,占GDP比重达30.3%。

数字经济时代,技术创新和迭代不断加速。从Gartner发布的《2018年十大战略科技发展趋势报告》来看,包括人工智能、区块链、数字孪生等在内的新兴科技将深刻影响经济走向。如人工智能在提高效率和质量方面显现出巨大潜力,可能重构生产、消费等经济活动各环节,催生新技术、新产品、新业态。数字经济与实体经济深度融合,以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流,减少了信息流动障碍,加速了资源要素流动,提高了供需匹配效率,促进资源配置优化。先进企业依靠数字技术优势和传统领域的积累,抓住新技术机遇,纷纷出台数字化新规划和数字化地图、数字化战略,推动商业模式和管理行为的变革。数字化地图、数字化战略也已成为CFOs和财资管理者业绩表现的关键绩效指标和关键职能。

技术赋能:数字化、智能化成为智慧财务和未来财资的关键

数字经济时代,技术进步将改变企业的数据价值、人机协同工作方式以及CFOs/财资管理者的角色定位。随着企业的数字化推进,正在萌发的变革数字工具包括高级分析、神经认知计算、内存计算、区块链等,以及大数据、云计算、人工智能等技术的进步和应用,数字化、智能化将成为财务变革、智慧财务的必然和未来财资发展的关键。

财务的未来已来,最大的变革驱动力量是技术。如国家电网上海市电力公司贯彻国家电网财务集约化创新发展与“双智驱动”发展战略要求,以“智慧引领创新、运营转型升级”为主线,于2017年启动智慧财务运营行动,依托新技术促成财务管理创新实践的探索,通过创新实践推进智慧财务运营方式的转型。智慧财务运营行动的核心是:有序开展大数据、人工智能、物联网、云技术及区块链这“五项技术”的推广应用,促进预算管理、成本控制、服务提供、财资管理、业财管理、企业发展这六个模式的转型升级。智慧财务运营以智能互联为目标推进财务数据资源共享,以业财融合为方向催生多样化的财务智慧服务方式,引导公司财务运营方式稳步实现数字化转型、智慧化升级、高效化运作,促进公司财务管理实现大有“智”为。

数据是新生产要素,人工智能是新的产生方式,区块链是新的价值链关系。未来财资将在管理边界、运营模式、协同方式上进行重构。

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