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民生银行直销银行事业部副总经理(主持工作)罗勇:金融科技赋能银行数智化转型 | 1218财资生态节重磅嘉宾④

财资君
5 年前

民生银行直销银行事业部副总经理(主持工作)罗勇:金融科技赋能银行数智化转型 | 1218财资生态节重磅嘉宾④-财资一家

由西湖财资金融科技研究院主办、财资中国承办的“首届1218财资生态节暨2020第八届中国财资年会”将于12月18日在财资知识云平台隆重召开。

本次财资节以“数智赋能生态共赢”为主题,立足国家推动金融服务实体经济的工作要求,以数字化、平台化、生态化为新基建,打造中国金融服务实体经济的新引擎,推动企业财资力新发展。作为国内财资生态业界的年度盛宴,本次财资节由中国数字金融与财资创新展、中国财资年会、年度好书评选三部分组成,是全面贯彻“提升金融服务实体经济能力”方针的高层次跨界融合创新活动,立足全国视野,推动经济向平台化、融合化、生态化发展,促进企业提高财资经营能力和可持续健康发展。

民生银行直销银行事业部副总经理(主持工作)罗勇:金融科技赋能银行数智化转型 | 1218财资生态节重磅嘉宾④-财资一家

罗勇
工商管理硕士,金融从业经验18年,先后出任招商银行、深圳发展银行、平安银行、中国民生银行交易银行部、网络金融部高级管理人员,现任中国民生银行直销银行事业部副总经理(主持工作)。其管理的民生直销银行已深受社会各界和客户的广泛认可,先后受邀牵头互金协会数字化转型课题研究;受邀参与人行支付司个人账户、单位账户改革研讨;获得人行直销银行金融科技应用试点创新项目等。6年多来,荣获人行科技进步奖二等奖、新浪财经“直销银行十强”、中国金融认证中心(CFCA)“最佳直销银行奖”等权威奖项百余项,成为民生银行科技金融战略的一张名片。

嘉宾观点和语录回顾

民生直销银行通过三大体系深度服务核心企业

一直以来,民生直销银行通过三大体系深度服务核心企业:一是员工福利体系,二是会员营销体系,三是分销生态场景。首先,从一家企业的运营来看,民生直销银行服务嵌入生产运营和内部管理各个场景中,包括企业的高管和员工。具体来说,民生直销银行的服务从三方面赋能:一是帮助企业生产经营业务线上化;二是帮助企业盘活会员用户,做大直营业务;三是帮助企业实施员工金融服务线上化。其次,分销生态是民生直销银行一直深耕的领域。分销领域体量比较大,企业主要分为四类:供应链上下游企业、连锁品牌企业、行业客户企业和中小企业。它们往往具有收款对象多、相对固定、频繁收款等特点,存在分账难、认证难、回款难的痛点。为此,民生直销银行不断创新和优化分销生态产品,实现从1.0到2.0的升级,形成以银联信用卡分期、订货贷、乐商贷、分销e贷、小微普惠卡、采购E在内的产品体系,以分销体系业务办理门户作为基础,打造资金连接器,构建闭环生态。

(摘录其在CFTE中国数字金融与财资创新展上的发言)

产业数字化转型发展

科技改变和重塑了企业的组织形态和企业经营运转的流程环节,同时,促进企业向数字化发展,并在数字化基础上更加强调通过信息交互和资源共享达到整个产业的协同。

一是从消费互联网向产业互联网延伸。近两年来,消费互联网的发展逐渐带动了产业互联网,而产业互联网将开启互联网的下半场,成为未来十年互联网领域角逐的主战场。在产业互联网领域,“互联网+”将渗透至生产、制造、供应、流通与设计等各个环节,形成万物互联的智能经济业态。

二是产业互联网的未来发展空间巨大。我国的产业互联网与美国的差距较大;我国的产业发展经历了从1.0、2.0到3.0阶段的变革;从产业的生产、流通、消费等各个环节来看,中间流通环节的效率较低。这些为产业互联网的发展带来广阔的发展空间。

三是企业管理云化与行业SaaS化。数字化时代,云化ERP、行业SaaS和平台PaaS可以真正地实现产业协同,促使采购、仓储或物流、销售等环节的扁平化、移动化,所有环节的数据被动态监控,实现可视化、可感知与可跟踪。在这种扁平化的商业模式下,可形成智能化、可溯源的大数据,而基于多维度的大数据学习,企业管理也将逐渐进入管理云化和行业SaaS化。

(摘录其在CFTE中国数字金融与财资创新展上的发言)

未来商业银行新金融服务的发展方向

未来商业银行新金融服务的发展方向从线上银行(E-bank)、直销银行(D-bank)逐渐发展为开放银行(O-bank)的新金融模式。线上银行(E-bank):即在全行建立一个数字化线上银行,在一个大平台上支持包括零售网金、公司网金、金融市场、网络支付和数据银行等在内的各类应用。其中,网络支付和数据银行是数字化线上银行的重点关注内容,也是银行未来的重点发展方向。直销银行(D-bank):本质上是需要根据不同的渠道形成对应的自动化销售,如目前各家银行都在推的智能厅堂、直销银行或微信银行,这些渠道都是在实现敏捷直达的金融服务过程。同时,在这个过程中衍生出了金融云的应用机会。开放银行(O-bank):新金融模式下,银行就像苹果公司一样,在OPEN-BANK平台上,银行的服务不是直接面向客户,而是一批APP开发者,他们会基于场景、应用、钱包、商城来进行不同生态的应用开发,形成ISV开发者生态。同时,银行原本具有的生活、理财、支付、网贷、风控,包括账户、客户和用户也都会形成流量,这两者互为流量和平台,促进“交易+金融”的融合,进而实现金融云服务。在这种经营服务模式下,如果将银行在企业和个人领域的线下标签和所有场景中汇集的线上标签全部打通,当这些标签集聚完成以后,将实现真正的AI服务。O-bank能够将流量范式真正地转化为经营模式,是未来3—5年所有银行的主流发展方向。

(摘录其在2018中国交易金融服务创新论坛(TFIF)暨第10届中国商业银行财资论道上的发言)
中国财资奖
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