国内商业银行全面升级服务企业的金融服务，对应的，财资服务商也在全面升级其产品和服务，保融科技围绕企业财资管理和交易的精细化、网络化、平台化，升级服务，提供从先进的跨行资金管理系统直至支持客户经营的全流程服务。
演讲嘉宾 | 保融科技咨询总监 郑俊林
来源 | 《财资中国|财富风尚》杂志2017年8月刊
过往十年是消费互联网飞速发展的黄金时代，促进了互联网金融、消费金融、电子商务的发展，成就了蚂蚁金服、京东金融等新兴金融服务，而接下来的十年，互联网开始进入协同阶段，将会是产业互联网的黄金时代，企业经营向自金融、财资经营、产融结合的趋势发展。在这个过程中，企业财资管理需求在不断升级，并协助集团建立“全面、集中、统一、规范”的资金管控体系，高效调配集团资金资源，提升资金效率，降低资金成本，有效规避风险。
具体而言，可从四个方面开展：
- 第一，组织架构。例如，构建适合集团发展的资金管控架构；协助梳理和明确部门之间、岗位之间的协作方案及职能。
- 第二，制度体系。例如，明确资金监控的使命、定位和职能。制定各部门资金业务操作政策和流程；制定考核、奖惩政策，利润分配机制。
- 第三，流程体系。包括优化流程；细化及标准化流程；将风险监控有机融入到流程中；建立跟踪和落实体系、评价体系。
- 第四，信息系统。帮助集团实现统一平台的全盘监控，实现账务处理体系的标准化，保证统一IT平台的账务自动处理能力的最大化。
面对这一变化，商业银行的客户经营模式也在改变——以客户为中心逐步取代以产品为中心的经营模式。传统的商业银行服务模式关注垂直的产品束，这就会导致“跨产品渗透有限，收入增长率低”、“产品是相互独立‘束行’开发的”、“多个系统支持类似的功能”、“缺乏正式的意见交换”等问题。而新兴交易金融服务模式更关注产品的使用者，这能为银行带来诸多益处：通过产品内容的增值驱动更大的收入潜力， 在整个产业链中强调了客户的地位和需求，驱使产品研发小组开发最能符合客户需求的一体化的产品内容。
保融科技作为财资经营生态圈中的企业财资服务综合提供商，提供基准服务——跨行资金管理平台、跨行中大型企业资金云平台、跨行公私业务联动平台、产业链财资服务平台（核心企业自金融），垂直服务——融汇通结算服务、聚合支付，专业服务——咨询服务、信息服务，行业化垂直服务——保险产业、汽车行业等的财资综合服务。
以跨行资金管理平台为例，伴随企业需求的变化，它的服务方式和模式都有了一些变化，从企业交易和流程的角度出发，与企业ERP建立连接，获得企业的业务流和资金流的数据，进而实现资金管理、财资风控、现金流预测与分析。
跨行资金管理平台有以下三种模式：
● 银企直联。这适用于合作银行较多的大中型企业客户或信贷客户。近年来，企业对银企直联的需求逐渐增长，在该模式下，跨行平台整合了资金预算管理、多银行资金池、收付款管理、账户管理、资金报表、内部计价等产品和功能，提供主流商业银行接口，能够满足企业系统无缝对接需求，实现了企业系统和银行系统的互联互通，整合双方资源，提高金融服务效率。
● 托管、云服务模式。这是平台化的服务， 客户在云产品上面一样可以把资金交易、资金管理这件事情做好，包括资金监控、外部结算、融资业务、综合查询、资金预测等。托管、云服务模式可以减少企业的系统投入成本，按需订购资金管理服务，实现企业资金管理系统的轻量化。
● 网银模式。企业资金通过银行网银实现集中管理。银行网银嵌入企业需求实现相应资金管理功能，并通过DSP数据服务平台连接企业ERP系统、财务系统以及其他系统等，实现信息流的集中和分流，通过DSP直连或第三方支付平台连接各银行接口，实现资金信息的集中和分流。
未来，基于过往的服务基础，保融科技企业综合财资服务体系希望能够实现服务的升级，不仅仅是一个产品的提供商，更要实现从业务咨询、业务模式到系统、产品的落地到客户整个经营过程全流程的服务的整合。
保融科技希望用科技创新深度服务交易金融生态，通过一系列的产品实现价值升级。例如，融汇业务构建财资交易支撑设施，实现互联网财资服务；企金业务立足打造成为交易银行最佳伙伴，企业流动性管理最佳服务商；通过财资社群的创新，连接企业与金融，提供战略智囊和最佳行业实践；财资结算创新，创新企业与金融的连接；财资技术创新，保障财资管理高效能和安全性；保险业务，打造保险全流程系统解决方案和业务运营外包服务。
同时，全面助力商业银行成功打造客户经营新模式：构建持续稳定的银企、银政关系；提供不断完善的金融、平台、融资平台服务方案；更有成效地控制各类金融风险；助力有效拓展新的重要客户；保障持续健康、稳步地提高银行收益；提升企业财资效能，巩固、深化银企合作关系。
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