如何利用关键技术构建面向未来的财资经营体系?

数字化时代,数字化生存。在数字经济的浪潮之下,典型的工作模式和工作场景也都发生了很大变化。规则导向、重复性的财务会计工作将越来越多地被机器所取代,而财资管理也逐渐向智能化的方向不断进化。畅想这个应用场景,虽然想不明白在那个时代机器是如何定义人,但想想能够参与到这个发展过程中也足够让人心潮澎湃。

智能技术重塑财资管理流程与模式

未来的财务是智慧的财务,不再拘泥于传统会计作业、事后财务报告和经营分析的职责定位,而是将作为企业其他业务部门的合作伙伴和顾问,通过不断深化应用智能技术,构建财务赋能平台和智能财资体系。通过财资科技的关键技术赋能(ABCD+IOT=E),可以重塑财务供应链、财资价值链和交易关系链,使财资管理迈入了一个全新的智能时代。

创新技术不仅可以应用于某些财资管理场景,局部性地改善某项企业财资管理功能,更是将重新定义财资能力上限,彻底颠覆财资管理的模式。就像机器人流程自动化(RPA)不仅仅提高了财务处理效率,更帮助企业的财务人才结构逐渐向纺锤形转型,从而投入到更具有价值的财务分析、决策支持等工作中。所以,智能财资不仅是单纯地运用技术实现管理流程中部分环节的自动化,也不仅是某个流程的整体优化和再造,而是财资管理模式、甚至是财资管理理念的革命性变化。

财资管理进入“人机互动”新境界

一些“先行”公司在对智能财资的应用中,逐步跳出企业内部的范畴,开始利用信息技术注重企业各类信息处理的效率、效益和智能化的程度,借助于人机深度融合的方式来共同实现前所未有的新型财务管理功能,实现财资处理的全流程自动化,自动实现财务决策、资金预测的深度支持,财务工作将进入“人机互动”新境界,财务管理将向数字化与智能化转型。

例如,随着移动互联网的高速发展,数据量呈几何级增长,数据提取、分析难度加大,财务工作者迫切需要引入和熟练使用大数据技术,以使财资预测更准确。大数据+资金预测模型就是在现有的财务信息系统和业务信息系统的基础上,将大数据理念和技术、人工智能算法与资金预测的关键因素相结合,将业务的信息流转化为财务的数据流,并与财务信息系统的历史数据相整合,通过机器学习,形成智能资金预测模型。

构建面向未来的财资经营体系

数字化趋势已成为颠覆性力量,促使企业经营者持续关注,并为之改变现行管理措施。在大数据、人工智能和区块链三大技术的支撑下,技术将不断介入商业模式、用户经营、财务管理、风险管控、资金管理和企业金融之中。

科技赋能,未来已来。财资管理也越发网络化、数据化和智能化,财资科技(TreaTech)也就成为财资、金融与技术融合的核心。对于CFOs和财资管理者而言,如何利用关键技术构建面向未来的财资经营体系?为了解答这一问题,“财资一家”结合多年咨询、采访、调研经验,推出《智能财资15讲》。

本专栏共4万余字,分为3大模块,共15讲、聚焦“大数据、人工智能和区块链”三大关键技术,围绕“大数据+财资”的价值和场景、“人工智能+财资”的技术和能力、“区块链+财资”的逻辑和价值,揭示大数据如何重新定义基础设施和价值创造、人工智能如何重塑服务方式和商业生态、区块链如何颠覆底层技术和交易规则,给财务与金融带来新一轮的价值体现重构、管理规则重构。

《智能财资15讲》已上线财资一家工作台 • 知识云,提前阅读完整内容可加入财资一家【产品体验官】计划。
《如何利用关键技术构建面向未来的财资经营体系?》
点赞

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据