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招商银行交易银行部副总经理张鹏:交易银行数字化服务的三大途径

财资君
7 年前
在2018中国交易金融服务创新论坛(TFIF)暨第10届中国商业银行财资论道上。招商银行交易银行部副总经理张鹏与几位大咖围绕“交易银行、服务创新、科技赋能”等话题共同论道。本文根据发言实录整理。

编辑/姚顺意

财资一家(TreasuryChina)原创首发

招商银行交易银行部副总经理张鹏:交易银行数字化服务的三大途径-财资一家

交易银行数字化服务的途径主要是三个方面:一是思维模式的转变,二是科技推动,三是平台化运营。

思维模式的转变是指要打造最佳的客户体验,能够先于客户满足其潜在的需求,比如银行服务企业的上下游,促进企业业务改革。

金融科技推动就是靠科技手段打造最佳客户体验银行。招商银行非常重视科技的力量。企业的采购、生产、库存、销售、物流整个环节都在不断地信息化和智慧化,这给金融机构带来很好的商机。随着产业互联网的模式出现,企业的信息化和互联网化的脚步加快,金融机构有了更好的营销渠道去快速地深入到企业的产供销体系中去,甚至可以伴随着企业的数字化模式来做银行金融服务的数字化转型。

招商银行围绕供应链与交易链,建立端到端的产业互联网金融服务闭环,将互联网供应链金融业务向纵深发展,推出了投商行一体化下的产业互联网供应链金融4.0版本。基于平台的模式,为核心企业和各种平台的企业建立B2B的产业互联网平台,整合相应的各种金融资本和服务。平台的一个特点就是以客户为中心,不是从银行的视角,而是站在客户的视角去定制服务,为企业提供科学的金融赋能。

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