引领财资创新,助推金融转型

国网上海市电力公司:从财务管理迈向智慧财务运营

2017年12月15日,CGMA全球管理会计2017年度中国大奖暨CFO高峰论坛于上海圆满举办,各位财界领袖与中外学界专家出席盛会,分享洞察,共同探讨数字化时代下的管理会计和未来财务。财资一家将连载部分嘉宾演讲干货,请持续关注。
文 | 董兴荣 姚顺意
来源 |《财资中国|财富风尚》杂志2018年1月刊
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《国网上海市电力公司:从财务管理迈向智慧财务运营》

▲ 国网上海市电力公司财务资产部主任 李海群

国网上海市电力公司财务创新体现在两个方面:一是精益财务管理,包括实施“预算全国产精益管控、资产全寿命精益管理、资金全流量精益运作、风险全方位精益防控”四项行动,以及“资源精准灵活配置能力、价值稳健有效创造能力、资金安全高效保障能力、风险实时协同防控能力”四个能力的全面提升。二是智慧财务运营,包括“大数据、人工智能、物联网、云技术、区块链”五项技术研究应用,“预算向精准转变、控本向事前转变、服务向智能转变、财资向立体转变、业财向融合转变、发展向生态转变”六个模式转型升级。

五项技术在财务管理领域的推广应用:

大数据

逐步实现海量非结构化数据应用,促进企业数据应用从“小”向“大”转变,进一步提升财务管控的高度、广度及深度,促进数据的高效处理。国网上海市电力公司通过构建大数据资源池、升级大数据分析手段、探索大数据分析方式的三个步骤,分步实现从小数据走向大数据。

具体来说,通过汇集电价、资金、税务、预算等数据形成庞大的财务数据资源池,夯实财务业务数据基础,升级财务报表分析工具,建设财务数据App,实现数据精准定位,直观展示数据关联分析,让数据易用好查。开展物资供应链金融分析和创新应用,深度挖掘电网企业拥有海量的供应链数据,使数据金矿成为企业新的利润增长点和发展动力。构建项目和资产全周期动态的IRR模型,将网状的电网拓扑结构转化为财务视角的竖状结构,打开业财融合的新视角。

人工智能

通过高效的流程引擎,支持更多的流程控制,增加流程中的智能自动处理环节,适度实现流程从“稳健”向“敏捷”转变,进一步促进流程的高效运转。“国网上海电力”通过“先系统化,再自动化,最后智能化”的三步策略迈向人工智能。具体来说,开展基于端到端流程优化分析,全面梳理业务流程和现有信息系统集成应用中的断点,建设全口径成本费用储备库。将预算申报的财务语言转化成业务语言,把预算申报的时点从静态转化成动态,使业财融合流程系统化。

探索财智共享机器人的应用,通过数据挖掘、机器学习等领先算法,构建业务数据模型,进行智能评估、日常管理、风险管控,将结算、决算规则常态化、自动化、日常化,有效缓解年底结算、决算工作压力。全面防范风险,探索建设智能项目预算绩效评价系统,将项目可研评价系统规则系统化、专家化,项目可研评审工作逐步智能化和高效化。

物联网

为企业经营中的实物变动、凭证流动等打上“物联”标签,实现互联方式从“数联”向“物联”转变,进一步促进业财的高效互联。应用物联网技术来实现可视化和移动化。可视化方面,国网上海市电力公司正在尝试RFID技术在物资财务和资产管理上的应用,将物资、工程资产进行全过程的关联,试点应用“业务凭据电子化”功能。移动化方面,主要通过短信平台、二维码技术应用和探索移动签批等进行移动互联,实现信息共享高效。

云技术

推动以智慧云方式开展财务信息化建设,积极保障集中部署工作,实现信息管理从“本地”向“云端”转变,进一步促进系统高效运行。智慧财务就是要借鉴云思维,建立基于智慧云的人才培养、保障机制,以及基于智慧云的功能共建,具体包括全口径穿透式账龄分析、项目全过程报表管理、往来账目催收催缴、电子发票查重等。

区块链

探索业财集成信息的分布式同步记账应用场景与实现方式,实现信息记录由“集中”向“分布”转变,推动数据透明化及安全性稳步提升,进一步促进信息的高效记录。区块链技术有去中心化、数据防篡改、智能合约等特征,它将提升业财信息的一致性和高效性。

目前,国网上海市电力公司已经在探索分布式能源交易、电表端到端交易、供应链金融、电动车充电结算等重点场景的应用。通过这些技术在财务管理领域的探索和应用,使财务管理模式转变成为智慧财务运营可能。以人工智能技术促进自动化、智慧化会计精益核算,以大数据、云计算、物联网、区块链等信息技术夯实业财信息基础,强化业财信息集成,最终实现财务信息管理向系统化、智能化、智慧化转型。

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