文 | 董兴荣 姚顺意
来源 |《财资中国|财富风尚》杂志2018年1月刊
财资一家（TreasuryChina）原创首发，转载请注明来源
▲演讲嘉宾：保险财务专家 丁鹏
保险天生就是大数据，数据已经成为保险公司估值的重要组成部分。但是目前，针对客户、数据的会计制度都没有建立起来。互联网公司的常见指标，如AU、ARPU、客均合同、NPS、客均价值等，在整套会计话语体系里面都是完全缺位的。自1384年第一份现代意义上的保单诞生以来，保险的发展就与数据统计的发展、数据处理方法的进步有着密不可分的关系。在大数据时代，数据的记录更加完善，实时的、海量的、多维度的数据更容易获得，这些数据合理、充分的运用，必将促进费率厘定、保险营销、保险核保、保险理赔等环节的优化提升。
业财融合。通过业财分析平台，推动业财融合。保险公司根据保单建立起一个大数据的跟单系统，每一个保单从生成到赔付，都有完整的数据平台。通过一系列业财系统建设，打通业财两类数据壁垒，融合业务、财务、战略三大流程，运用大数据OLAP引擎，实现12个维度固定报表和31个维度灵活报表秒级响应，反映各层级机构保单级数据多维经营结果，实现成本预期管理和资源市场化动态配置。
成本管理。从成本地图出发，改善作业成本管理。作业成本管理上，某保险公司2017年通过业财一体化系统建设，从使用性质、品牌、车价、代理点、渠道、车龄、等分赔付等31个维度对作业成本项目进行责任单位的无限细分。保单成本率分解成累计近30个费用颗粒度，并从成本地图出发，看看各项成本来源是什么，固定成本和变动成本占比分别是多少，从中挖掘出可以进一步节约成本的地方，改善作业成本管理。
未来财务。竞争全面加剧，全方位财务筹划将成为竞争策略或战略经营管理的重要组成部分，管理会计价值在新时代中将进一步凸显。全面预算、标准成本、责任会计、行为会计、平衡记分卡、战略管理会计、本量利分析、ABM/ABC等管理会计大量运用势在必行。
下期您将看到 管理会计系列案例四
《国家电网：智慧财务——创新引领发展，技术促进转型》
评论 (0)