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中农工建交和微众、网商、新网等互联网银行拥抱金融科技案例汇总(万字长文)

财资君
6 年前
以大数据、人工智能、云计算、区块链和物联网为代表的新一代信息技术,本质上是一场关于金融信息的传输、接收、分析、处理技术的革命。技术的演进创新改变了金融模式、业务和产品,打破了金融交易和服务在时间和空间上的限制,对传统银行业务产生一定程度上的冲击。数字驱动下,传统银行业务亟待转型发展。
财资君为此整理了各大银行发展金融科技的案例汇总,本文为银行+金融科技案例汇总系列第一篇:大型商业银行+互联网银行篇。

大型商业银行

工商银行:专注信息科技建设,打造未来智慧银行

工商银行秉持工行特色的金融科技发展观,实施科技体制改革,启动IT架构改造工程,全面推进智慧银行建设,让工商银行的金融科技发展从破冰起航变成激流勇进,成为金融科技的“主力军”。在信息科技建设方面,工商银行主要有如下成果:
实施智慧银行信息系统(ECOS)工程
完成主要业务架构整合构建工作,建立全区域、全介质、开放化的账户服务新体系,实现存款产品灵活快速配置。深入IT架构转型,完成e支付等热点业务功能从主机向开放平台迁移,开展应用服务化改造,在快捷支付等应用实施分布式改造。全面推广云平台,有效实现系统资源合理布局。优化总分行应用布局,完成自助终端、业务集中处理、网点运营管理等应用集中部署。推广人工智能技术在交易反欺诈、产品精准营销等场景的应用,人脸识别技术在ATM取款、业务支付、社保资金领取等领域的应用,依托物联网技术打造智能金库管理应用模式,利用区块链技术实现雄安新区“千年秀林”和拆迁建设资金的透明高效管理。
开放式场景化电商平台:融e购
工商银行于2015年3月首次提出e-ICBC战略。2015年9月,工商银行在合肥的网络融资中心正式挂牌成立,被看作e-ICBC的2.0版,而e-ICBC3.0版是建立在大数据、人工智能、云计算等新兴金融科技创新与应用基础上的新型智慧银行,目的在于打造金融服务生态圈,推进工商银行向智慧银行升级。围绕“e-ICBC”战略,工商银行持续推动互联网金融创新,推进“融e行”“融e联”“融e购”三大平台建设和整合引流。
该平台以打造场景金融生态为目标,提供公开销售、专属销售、供应链协同(上下游)、资产交易(网络竞拍)、大宗商品撮合、集团采购、跨境贸易和网络支付融资等八类服务模式,同时有效融合了企业网银、银企互联、B2B支付、收款管家卡、对公付款台、工银e商贸、电子保理、网贷通等工行重点金融产品,满足了企业在生产、办公、贸易、金融等多方面的市场需求。目前已经形成了“B2B+B2G”两类业务、“生产材料+消费品+金融”三类产品的发展格局,实现了服务对象从小微企业到集团客户,服务领域从农业到工业、服务业,服务环节从生产制造到商贸流通的全覆盖。

农业银行:加大科技创新力度,提高经营科技化水平

农业银行加大金融科技创新力度,为经营管理提供强有力技术支撑。推进科技与产品创新体制改革落地,进一步提升产品创新效率和质量。制定金融科技创新三年行动计划,明确重点工作和实施路径,推动全行数字化转型。
推进金融科技创新
(1)移动互联技术应用方面。推出新一代智能掌银,实现语音转账、智能注册、智能开户、智能营销等功能,构建线上开户、全产品推荐、客户分群等智能化应用。推出聚合扫码支付产品。推出农业银行首个全线上运作的小微企业融资产品“微捷贷”。
(2)人工智能技术应用方面。人工智能(AI)平台金融大脑顺利投产,提供包括人脸识别、语音识别、语义识别等生物识别能力,为新一代智能掌上银行提供语音导航、语义识别、刷脸验证等智能服务。完成自助语音智能交互导航项目投产,推进客服智能化转型。与科大讯飞公司建立智能语音联合创新实验室,提升农业银行语音识别、语义理解等技术水平。
(3)大数据技术应用方面。夯实大数据平台基础架构。推进数据分析挖掘平台建设,进一步提升数据提取服务效能和自动化管理水平。分行数据集市一期投产并试点,大数据服务能力应用于经营一线。
(4)云计算技术应用方面。推进新一代基础架构云平台建设,实现灵活调度、随需应变、动态扩展、集约使用的IT基础架构。不断完善云平台服务内容,优化服务流程,丰富应用场景。
(5)网络安全技术应用方面。制订IPv6部署工作方案,推进网络安全态势感知基础平台、威胁情报分析平台、新一代终端安全防护等项目建设。
提高经营管理科技化水平
1.围绕全行战略重点,全力推进“惠农e通”平台、柜面业务综合化改造、新一代超级柜台、个贷智能作业系统和营销作业系统、基金智能投资平台等重点信息化项目,有力支持互联网金融服务三农、零售与网点转型、中间业务提升“三大工程”。
2.不断提升案件防控的科技水平,持续推进“三线一网格”系统建设,构建员工行为的网格化管理模式。
3.优化完善信用风险统一视图、信贷风险智能监控、反欺诈黑名单等管理系统建设,推进智慧信贷、有效风险数据加总、外币利率定价等系统建设,着力提升风险管理、资产负债领域的管控水平。
保障信息系统安全运行
1.推进京沪“两地三中心”工程建设(上海生产中心、上海同城灾备中心及北京异地灾备中心)。
2.首次利用灾备架构实施主机系统升级,期间全渠道全业务对外提供服务,标志着农业银行核心业务异地灾备水平再上新台阶。
3.2018年内,农业银行生产运行交易量快速增长,核心系统日均交易量达5.44亿笔,日交易量峰值达6.62亿笔。核心系统主要业务时段可用率达100%,保持了稳定的连续运行服务能力。

中国银行:遵循技术路线,促进业务和产品创新融合

中国银行坚持科技引领和创新驱动,持续强化IT治理,促进集团范围内信息科技一体化发展,有力支持集团战略实施。
全面推动技术架构战略转型
构建云计算、大数据、人工智能三大新技术平台,为业务与经营管理的网络化、智能化、生态化奠定坚实基础。容灾备份与高可用架构取得实质性突破,为信息科技长远发展奠定基础。积极适应数字化时代发展浪潮,推动科技体制机制转型,在新加坡成立中国银行全球首家创新研发基地,并发布手机银行国际版。
开展新兴技术应用研究
开展人工智能、生物识别、区块链等新兴技术的应用研究,重点在风险防控、客户体验、业务交易、安全运维等领域探索运用。坚守金融技术创新回归业务本源的原则,紧密跟踪金融科技的核心技术,探寻应用场景,推动新技术与业务的融合。积极利用区块链技术,与同业合作设计开发福费廷交易平台并成功投产。深入应用人工智能技术,研发外汇价格预测和智能报文分发模型,并探索运用深度学习技术改进建模效果,提升预测结果的可靠性。

建设银行:金融科技促成发展,开放共享共建生态

2018年,建设银行发布金融科技战略规划,推进金融科技创新体制改革,运用金融科技加强安全生产管理,引领业务创新发展。推进金融科技战略实施,构建技术与数据双轮驱动的金融科技基础能力,打造智慧金融与智慧生态内外发力的金融科技业务体系。加强人工智能、大数据、区块链等新技术平台建设及业务场景应用,搭建一体化协同研发平台,打造企业级研发生态,推进金融科技研发模式转型。基于建行云搭建开放银行服务平台,通过标准、高效的方式,把建设银行的金融服务、数据服务嵌入第三方,将银行业务扩展到社会生活场景的方方面面。

金融科技建设
(1)通过智慧金融建设,促进业务创新。以内部金融数据为基础,补充工商、税务等外部数据,建立多维客户画像,实现精准的客户识别、营销、授信、定价及风险管理,多维度分析客户产品需求,提供差异化、智能化与自助式的产品服务。建设普惠金融服务平台,基于场景数据,推出垦区农户贷款、军转E贷等产品。推出“惠懂你”,为小微客户提供一站式贷款服务。在境外全面推广“新一代”应用,打造新一代境外全功能银行系统。推进集团一体化建设,中德住房储蓄银行核心系统并入“新一代”。
(2)通过智慧生态建设,为社会赋能。以住房租赁服务平台为核心,打造智慧社区服务平台、安心养老服务平台、公益教育服务平台,通过平台连平台的方式,赋能社会大众,提供金融与非金融服务融合的便捷·场景。以智慧政务服务平台为核心,建设宗教事务服务平台、党群工作服务平台、退役军人服务平台等,赋能政府,构建公共服务生态体系。建设企业共享服务平台、企业采购服务平台,赋能企业,构建资源对接、互补、协作的企业服务共享生态圈。拓展生态获客新模式,通过住房租赁、安心养老、智慧政务等平台吸引更多客户。
(3)通过科技能力建设,支持业务发展。建设公有云平台,上线云南政务等74个租户,拥有576万间接用户。建设人工智能平台,应用于客户营销、数字网点、智慧银行和渠道建设等场景。建设区块链服务平台,应用于贸易融资、住房租赁、药品监管、精准扶贫、农产品溯源等场景。建设大数据云服务平台,提升数据获取、整合、挖掘及成果共享的整体能力。全面应用生物特征识别技术,用于账户开立、取款、客户识别等。
在金融科技战略的推进下,技术与业务深度融合,推动集团以创新的金融产品服务、开放的金融共享平台、普惠的金融发展模式全面提升金融供给质量,实现稳健经营和创新发展。
产品创新
2018年,建设银行组织开展了“首届创新马拉松活动”,以创新实践推进住房租赁、普惠金融、金融科技“三大战略”,探索构建具有建设银行特色的创新孵化长效机制。2018年,建设银行共完成产品创新1,300余项、重点产品移植1,800余项。
(1)推出住房租赁云平台,增加政府和企业长租房源供给。推出“善行宗教”综合服务项目,为宗教事务提供一站式综合服务。推出企业智能撮合综合服务平台“建融智合”,实现业务发展新模式。推出区块链贸易金融平台,实现国内信用证、福费廷、国际保理、物流金融等产品端到端全流程在线处理。推出飞驰债券承分销全流程支持系统,强化了债券承分销业务的企业级管理和全流程系统化管控能力。
(2)发布“建行•新华普惠金融—小微指数”,成为首个全国性有影响力的银行业普惠金融指数和评价指标。推出“云税贷”,实现与国家税务总局及多省税务数据系统直连,实现对小微企业及企业主的需求精准匹配及风险准确判断。推出“龙财富”个人财富管理平台,强力整合金融、科技资源,打造新零售模式。推出私人银行家族办公室,为资产5亿元以上的客户提供家族财富管理与传承、家族治理、家族企业持续经营及社会慈善等综合服务。推出年轻化客户经营服务体系,提高年轻客群粘性。

交通银行:科技赋能业务,推动集团智慧化转型

全方位拥抱金融科技发展潮流
聚焦人工智能、区块链、大数据、知识图谱、物联网、家居银行等领域,加强新兴技术在银行业务相关场景应用研究。该行积极顺应数字化发展趋势,成立线上金融业务中心,着力打造金融科技平台,推进大数据、移动互联和人工智能等技术应用;加快线上渠道建设,重点打造手机银行APP、买单吧APP,两个应用平台的市场影响力和活跃客户数均居于行业前列。2018年,该行启动新一代集团信息系统智慧化转型工程(“新531”工程),以打造数字化、智慧型交行为核心,推动大数据、移动互联、人工智能、区块链等金融科技技术与银行业务应用深度融合。
积极推动金融科技新技术与银行业务应用深度融合,持续助推产品创新迭代,优化业务流程,改进经营模式,提升客户体验。将区块链技术应用于资产证券化、信用证等业务;将人脸、指纹、声纹等生物技·术应用于包括手机银行、自助终端、柜面、手持设备等各类线上线下渠道的用户登录、客户开卡、II类户开户等多个业务场景;将智能语音技术应用于智能客服、智能外呼领域;将图像识别处理技术应用于影像信息集中录入、国际单证信息审查等业务。
深化改革创新,科技赋能成效凸显
集团顺应金融科技发展趋势,在“186”战略施工图中将“科技赋能”提升到战略高度,启动集团信息系统智慧化转型工程(“新531”工程),以先进的IT架构体系为基础,打造数字化、智慧型银行,运用先进前沿的科技为客户带来智能、便捷、高效、协同的优质服务和体验。
“新531”工程以打造“1”个技术架构,构建“2”个支持平台,围绕“5”大应用领域,建设“N”个项目为总体框架。采用“集中+分布”融合的技术架构,实现业界先进的“双核心异构运行”模式,有力支撑业务高速发展。构建“数据应用”和“信息安全”两大支持平台,完善和提高数据智能应用水平,同时保障客户金融交易、数据信息安全可控。全面提升集团跨境跨业一体化服务能力,满足客户对全球资金的一体化管理要求;灵活支撑属地化、专业化的特色服务,增强经营单位智慧化、差异化服务水平;推动全渠道信息共享、智慧决策和服务互动,打造线上、线下无缝衔接的一站式智能服务模式;将金融服务与其他行业业务场景深度结合,构筑“金融+场景”综合生态圈,为客户提供跨界综合服务;通过数据挖掘、深度学习等技术全面提升风险预警和管控质效,提高集团合规经营能力。
金融科技助力风险管理工具创新
集团高度重视风险管理工具、信息系统和计量模型建设与应用。以金融科技助力风险管理。积极探索大数据、人工智能、云计算、图计算等在风险管理中的应用,启动全集团风险数据应用生态体系建设,打造覆盖全集团的统一风险监测体系。2018年内,通过创新数据挖掘,加强信息整合,增强信用风险管控能力。强化中台系统对市场风险、银行账簿利率风险与流动性风险的监测。加大操作风险管理工具在业务管理中的应用。利用各类信息系统强化对营运、欺诈、洗钱等风险的实时控制,不断提升风险管理实效。

移动金融服务产品创新取得快速突破
2018年9月,集团正式推出“蕴通e动金融服务平台”,主要以交通银行公司金融微信公众号、企业手机银行及微信小程序等移动产品,构建交行公司金融移动服务新模式。“蕴通e动金融服务平台”从资讯服务及金融产品方面,向企业用户提供具有交行特色的移动开户、移动贷款、移动结算、移动理财等便捷服务,实现渠道任务互通,通过灵活定制通知提醒提供贴身管家式服务。作为集团打造数字化、智慧型银行的重要一环,该平台以“金融科技赋能移动服务”为核心,将科技、场景和大数据与交行对公服务进行紧密结合,为企业客户提供更智慧、更便捷、更安全的企业金融移动服务。同时,平台还特别聚焦小微企业对移动端服务的差异化需求,推出了“e开户”、“e动贷”、“e动付”、“e管家”等系列特色服务产品。

互联网银行

微众银行:构建“A+B+C+D”金融科技创新战略,赋能普惠金融

微众银行自诞生之时,便因为其互联网基因而广受瞩目,其提出的“A+B+C+D”创新战略为商业银行提供了互联网转型思路,也为中小银行提供了技术普惠支持。
人工智能实现纯线上银行
A是指人工智能(AI)。作为一家纯线上的创新型互联网银行,微众银行没有营业网点和柜面人员。为解决客户身份认证、客户服务等问题,微众银行在依法合规的前提下,将人工智能、生物识别技术应用到远程客户身份认证、智能客户服务等领域,构建了具有微众银行特色的创新产品服务。
在人工智能领域,人工智能真正地让无人成为可能,通过智能客服、智能风控,可以使用机器来实现过去需要大量人力满足的一些职能,以及过去可能靠人力做不好的一些事情。在智能客服方面,微众银行联合腾讯云推出智能云客服“微金小云”,问答引擎基于亿级的聊天消息量,通过深度学习模型训练而成。其深度学习过程经历语言理解、大数据分析、去除噪音、取出有效数据、回复用户、知识点学习等数个环节。一个智能机器人可替代八位人工客服,98%的客服服务均由智能云客服完成。
微众银行将人工智能、生物识别技术,应用到远程客户身份认证、智能客户服务等领域。在远程客户认证方面,微众银行基于公安部公民身份信息库和身份联网核查系统,结合腾讯优图的人脸识别及活体检测技术,建成了一套准确度较高的闭环式远程身份识别系统。该系统可自动识别,并采取多因子核身手段,保障用户资金安全,整体差错率被控制在接近百万分之一。而随着大数据和云计算技术的不断迭代升级,人工智能的准确率和便捷度将不断攀升。
区块链链接行业与机构
B是指区块链(Block Chain)。区块链是构筑分布式商业模式的重要基石。分布式商业是多机构对等合作、价值整合、分布式技术三者相加的结果。信息技术高速发展、专业分工、对等合作、价值整合的时代趋势催生分布式商业模式。
微众银行技术上与腾讯云联合开发首个金融联盟链产品;场景上建立“微粒贷”联合贷款备付金管理及对账平台,已接入3家合作银行,生产环境中运行应用数据记录笔数450万;在“微粒贷”联合放贷业务中,跟几家银行通过区块链技术来驱动双方清算、对账、结算的一系列工作,从2016年9月投放至今已经积累了超过500万笔交易经验。
2016年5月31日,由微众银行倡议,联合平安银行、招银网络、恒生电子、京东金融、深圳市金融信息服务协会等25家机构共同发起的“金融区块链合作联盟(深圳)”(简称“金链盟”)正式成立,金链盟聚焦于区块链在金融方面应用,涵盖银行、证券、交易所、科技、保险、基金6个行业的67家机构。通过金链盟,微众银行将与国内众多金融科技前沿机构合作,共同打造一个金融行业的区块链研究基地,并将合作推出各种区块链金融和泛金融应用,从而加速推动区块链技术的实际应用与发展。
云计算输出金融科技
C是指云计算(Cloud)。“微众银行追求通过互联网模式来创新金融,包括所有业务系统都是使用云计算技术构建。”微众银行基础架构产品部负责人卢道和介绍,微众银行选择腾讯云作为其底层技术支撑,并和腾讯云一起设计构建分布式金融系统的基础平台,将腾讯云支撑微信、QQ等海量级用户的技术体系引入到微众银行的IT架构中,使得系统具备了云计算的扩展能力、标准化、低成本以及海量数据处理能力。
大数据是银行风控的基石
D是指大数据(Big Data)。微众银行一直将大数据视为金融创新业务一个非常重要的原材料,利用多维社交,挖掘工商、社交的数据,通过技术平台和模型算法,运用到产品之中。

科技赋能普惠金融
微众银行基于在金融科技方面的领先技术,在普惠金融实践中逐渐探索出特色化、差异化的商业模式。2016年微众银行建立“微动力”开放平台,该平台可协助中小银行更快、更低成本地实现“互联网+”战略,具备通过远程和科技手段落实普惠金融的能力。
通过该平台,合作银行可将“微动力”集成到自身手机银行中,从而快速获得人脸识别、人工智能、互联网数据分析等科技能力,并为客户提供更广泛的产品选择和更好的购买体验。

网商银行:领跑金融科技,打造立足平台范式的云银行

网商银行作为互联网银行,已经清醒地认识到现在是互联网金融的初探期,网商银行要实现金融与科技的有机融合,不断研究和应用互联网新技术,金融发挥科技价值,科技拓展金融边界,成为金融科技(Fintech)公司的领跑者。

平台化发展思维
网商银行利用大数据风控的技术优势,贴近电商经营解决小微经营者的融资难问题。众多的小微电商经营者很难从传统金融机构及时获得经营所需的资金。而网商银行依靠大数据技术,实现了“3—1—0”贷款流程,即全流程在线3分钟申贷,1秒钟放款,全程0人工干预。首先围绕淘宝、天猫、B2B、1688等电子商务平台,向广大电商平台卖家推出了淘宝贷款、天猫贷款、阿里贷款等产品,保证了对电商平台卖家的融资服务水平。
同时,网商银行通过与外部互联网平台的合作,去触达更多的小微企业。结合网商银行在大数据风控、互联网技术等方面的优势,并结合网商银行对于电子商务的深刻理解,网商银行通过与阿里体系外的B2C、B2B电商平台开展业务合作,通过数据合作,触达平台上的小微企业与经营者。
网商银行还研发了开放共享的融资平台,支持在账户体系、清结算、资金、营销能力、风控能力、贷后能力等多个领域的业务组件及服务开放,可以接入不同角色的参与机构,如互联网平台、银行、担保、保理、保险等机构。提供了产品、流程的配置化,可以定制授信方式、风险承担模式、分润模式、出资模式等,满足不同机构的合作要求。
跑在“云”上的银行
网商银行是首家尝鲜完全自主可控的金融云系统的银行,这套系统成本更低、效率更高,更适应互联网运营的核心系统会开放给所有金融机构使用。

大数据能力也是重中之重。网商银行基于蚂蚁大数据平台,借鉴蚂蚁小贷多年的风控模型经验,构建“水文模型”来预测小微企业的后续经营状况,从而判断授信。以前,金融机构习惯通过财务分析和人工审核的方式放贷,如果一家企业目前的经营相对困难,即处于“低水位”,传统金融机构往往不会向其发放贷款。但蚂蚁小贷可以从其历史销售和行业景气程度的大数据分析中预测它很可能在几个月后“水位回升”,那它也很可能获得贷款。俞胜法表示,基于大数据的风控能力是网商银行的核心能力之一。未来蚂蚁小贷的业务也将和网商银行逐步融合。

为了实现数据连接,产生数据价值的乘法效应,网商银行还引入了蚂蚁金服的数据共创实验室。数据共创实验室本着“对等开放、安全为先”原则,独立部署于严格管控和审计的蚂蚁云环境,提供了数据脱敏保护、数据分区隔离、访问控制、事后销毁等机制,绝对不会暴露用户隐私,不透露明细数据。

“快”是未来金融服务的核心
科技驱动全球金融变革,对于银行与金融科技的融合路径,网商银行副行长金晓龙表示,在金融机构的共同努力下,现在小微融资的主要问题已经不是贷不到,而是等不起,而科技可以助力金融服务提速。
与传统金融不同,互联网银行依托移动互联和大数据技术,提供了新的解决方案。前文提到的“3—1—0”贷款模式,两年服务小企业超过350万家,而贷款不良率控制在1%以下。伴随新零售趋势的形成,网商银行进一步通过数据化,打通企业线上线下各环节,将商流、物流、资金流、信息流、信用流“五流合一”,更快更准地进行信用评估,动态授信达到分钟级。
为了解决贷款资金被挪用的风险,网商银行与蚂蚁金服合作,推出“定向支付”技术,已经在农村金融中试行,农户获得贷款额度定向用于购买养殖企业指定的种牛种羊、饲料、疫苗及设备等,即做到贷款资金的专款专用,也保证了农产品的质量。不久,这项技术也将在小企业金融服务中应用,让资金真正用到实体经济中去,同时提升贷款的审批效率,降低风险。

新网银行:发展普惠金融,实现产业集群万能连接

四川新网银行,是继微众银行、网商银行之后全国第三家,同时也是中西部首家互联网银行,由新希望集团、小米、红旗连锁等股东发起设立。它正在用“数字普惠、万能连接”的特色化经营模式,依靠科技和开放的力量,积极探索新一代互联网银行的创新发展之路。
作为一家“活在手机里”的互联网银行,四川新网银行将逐渐覆盖用户的各类生活场景,只要用户需要,即可“一键式”“秒速化”获得定制化的金融服务。目前,四川新网银行依托金融开放平台,已经与电子商务、移动通讯、乳业、二手车等多个场景平台进行深层次的跨界融合,满足场景闭环内的碎片化金融需求,进一步拓展了辐射半径,将数字普惠金融深入推进。
连接众多场景平台,将网点开到人家的APP里
和传统银行依托线下网点去拓展用户不同,新网银行仅有一个线下概念体验厅,且不做具体的贷款业务,一直以来,新网银行都秉持着“万能连接”的特色打法,即依托大数据风控能力,搭建金融开放平台,和多个场景平台、流量平台进行深度合作,“万能连接”资金、资产、流量、场景、数据等等。一年半的时间里,新网银行连接了蚂蚁金服、中国移动、中国银联、携程、陆金所、京东金融、美团、滴滴、今日头条、优信、美利等多家机构,把网点开到了合作伙伴的APP里。
例如,携程每天都会产生大量的的机票、景点出行用户,美团上有非常多的外卖餐饮用户,还有很多基于生活场景的平台APP,每天都会产生丰富的用户数据与流量。新网银行通过与这些场景平台的佼佼者进行连接,输出大数据风控能力,精准营销能力,为活跃于这些平台的用户提供精准恰当的金融服务,不仅扩大了业务规模,更让新网银行这类刚起步的银行在短时间打响知名度提供了宝贵的契机。
连接资金端,与其他金融机构实现共赢
作为一家新成立的互联网银行,需要一个逐步发展壮大的过程,要更好地服务用户群,需要更多的资金来源,与此同时,很多三四线城市的金融机构,资金是他们的长项,但并不擅长开拓资产端。
因此新网银行与数十家同业的金融机构和银行机构也建立了连接。通过建立开放式金融平台,新网银行将资金、资产端连接起来,最大限度的提升资金融通效率。
2017年4月,新网银与行共富网签署银行存管协议,正式达成战略合作。共富网由阿里余额宝开发团队、平安银行、民生银行、广发银行等金融团队倾力打造,是经深圳市工商局批准设立的金融科技网络借贷中介平台,同时也是深圳市互联网金融协会会员单位。
新网银行的金融开放平台面向银行各种合作伙伴以及用户们,为他们提供灵活便捷的SDK、API以及即插即用的H5等接入方式,基于开放平台所提供的接口,就如同一个大型金融“百宝工具箱”,根据客户个性化需求自行定制相关应用并发布,全力打造包括账户管理、金融咨询、投资理财、贷款服务、移动支付、民生缴费、生活服务等金融和非金融功能的“混血”服务,最终实现“技术、产品、服务、合作”的全面开放。
在“普惠金融”的道路上昂首踏步
为了解决传统的“融资难”“融资贵”这两大问题,新兴的新网银行发挥了其“初生牛犊不怕虎”敢于创新的精神。在银行成立之初就开始自主搭建全在线运行的银行系统,并采用电子进件、自动审批、全线上作业的模式,降低金融业务的边际成本,打破了传统的线下网点申请、纸质进件、人工审批等复杂流程,不仅切实降低用户的申贷门槛,提升在线金融服务的审批效率,而且降低金融业务的边际成本,不断满足了客单价低、期限短、频次高、风险识别难的碎片化金融需求。
以新网银行的金融服务“好人贷”为例,该产品随借随还,利率因人而异,该产品高效便捷,并且该产品现与20多家金融企业进行了接口对接。其中以新网银行与四川汇安融信息技术服务有限公司推广“好人贷”的进度最快,现已在其自主研发及运营的汇花收银台上,为“好人贷”成功开通了接口,即汇花收银台。合作商户申请开通“好人贷”后,填写相关个人信息之后,简单3步操作就可以获得无抵押纯信用贷款的授信,最快1分钟放款,当天到账。没有时间限制,也不需要实地到银行的线下网点去。“好人贷”极大地改善了传统金融机构的借贷流程,便利了用户体验,体现了新网银行在金融产品的运作和使用过程中真正做到了普惠金融。
案例研究
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