第一部分 交易银行的业务布局与实践
一、业务体系：交易银行的业务运作与价值定位
(一)战略价值：交易银行的业务战略和价值定位
(二)业务架构：交易银行的发展现状与组织架构
(三)业务运作：交易银行的产品图景与客户经营
二、先进典范：商业银行交易银行的实践经验
(一)中国银行：升维场景化金融与跨境金融服务能力
(二)中国工商银行：战略升级下交易银行的模式创新
(三)招商银行：科技赋能下交易银行的平台模式升级
(四)中信银行：开启交易银行3.0生态金融时代
(五)花旗银行：全球化交易银行业务的引领者
第二部分 交易银行的技术创新与生态协同
一、科技赋能：技术升级助推交易银行数字化
(一)金融科技：拥抱“技术＋交易＋金融”的新趋势
(二)价值创造：新兴技术引领交易银行数字化转型
二、场景赋能：实现批量获客与流量活客的新模式
(一)场景金融：构建“场景＋数据＋服务”的新模式
(二)服务创新：场景化服务推动批量化获客与活客
三、生态赋能：多方连接推动交易银行的开放共赢
(一)生态连接：打造“平台＋生态＋产业”的新格局
(二)合作共赢：聚合优势资源共建新金融生态圈
第三部分 交易银行的发展方向与未来趋势
一、未来趋势：迈向数字化、生态化、开放化的发展之路
(一)打造面向未来的交易银行服务
(二)新技术是未来交易银行发展的“利刃”
二、物种进化：未来银行的商业范式与进化图谱
(一)新物种一：互联网银行Internet Bank
(二)新物种二：虚拟银行Virtual Bank
(三)新物种三：物联网银行IOT Bank
(四)新物种四：产业银行Industrial Bank
(五)新物种五：金融科技银行FinTech Bank
(六)新物种六：敏捷银行Agile Bank
(七)物种七：开放银行Open Bank
(八)新物种八：平台银行Platform Bank
(九)新物种九：生态银行Eco Bank
(十)新物种十：智慧银行Smart Bank
