tips：对全球财资感兴趣的朋友，可点击查看专栏内容开篇《全球财资》：企业财资管理发展的五个阶段
全球财资中心的战略定位
在数字技术时代，从财资的视角洞察并实现“以客户为中心”的业务模式，进而引领企业发展和构建面向未来的商业模式。在未来5至10年内，随着企业全球化、互联网化和数据积累，财资管理部门可能实现从职能部门演变成服务部门乃至关键业务服务部门的质变，并处于战略决策和神经中枢、大数据中心的核心位置。
数字化下的价值管理，全球财资中心成为企业管理的大数据中心、决策支持中心和价值创造中心，CFO和财资管理者作为数字技术的发现者、应用者和引领者，构建全球的财资中心，也成为其核心职能。
随着部门定位的改变，财资管理者的职能角色也将发生重大转变，甚至被重新定义。其职责将超越“记录和监控”资金数据和账目，发展为“管理和运营”企业所有资产的数据。在大型跨国企业的财资管理部门，新的职责包括：
- 协助管理数据从原系统到大数据系统的转移，建立大数据枢纽中心；
- 与IT、业务部门等密切配合，将分散孤立的数据进行有效整合，建立大数据聚合中心；
- 与产业链、外部资本市场进行数据连接，建立大数据交易中心。
从基础的财务共享服务，到全球财资管理中心（包括与全球交易银行中心、全球财务报告中心的交互），以及到全球企业金融服务中心，随着财资管理的不断升级，财资经营的价值不断彰显，全球范围的资金集中、共享，包括相关流程处理的外包，成就了全球财资中心的大数据中心、决策支持中心和价值中心的转型。
全球财资中心的选址考量
企业在迎接大量新商机的同时，需要面对不同货币、监管和利率体制的复杂环境，完善的企业财资管理在支持海外扩张中扮演了极其重要的角色。同时，循迹优秀的跨国企业都不约而同地采用了设立财资中心这一集中的财资管理模式，并从该模式中获益颇丰。因此，越来越多企业和商业银行都选择利用企业财资中心来进行筹集资本、管理流动资金和风险、处理交易等业务，以简化和集中其财资活动，创造价值。
因此，财资中心的选址至关重要，其设计和实施得宜，能够支持企业和商业银行的战略、经营和发展。
企业
在具体实践中，大部分企业会将全球财资中心设立在金融业务高度发达、资金流动自由、低税率或者简单税制的国家或地区。财资中心的选择对未来企业集团发展影响深远，一般来说，企业选择财资中心设立地时会从提升资金集中度、防控风险、税务及法规三个方面进行考虑。
商业银行
从内部优势来看，中资银行经过近年来的快速发展，资本实力趋于雄厚，资产规模和涉足金融控股的范围不断增加；从外部影响来看，我国经济保持快速增长势头，对全球经济的影响日益显著。
中资银行在日益强烈的全球化及跨区域经营的需求下，也逐渐形成了自身的全球现金管理中心管理架构，银行可以从以下三个方面入手建立全球现金管理服务中心网络。
与全球布局战略保持一致
中国银行基本采用的是自建海外网点的策略，实行“总行—境外机构”的二级架构。目前，中国银行已经成为中国全球化和综合化程度最高的银行，在中国内地及境外61个国家和地区设有机构，中银香港、澳门分行担任当地的发钞行。
工商银行于2009年正式启动全球现金管理服务。2011年，在中国香港设立了亚太区现金管理中心，在亚太区形成总行、区域中心、境外机构的服务架构，使得全球现金管理业务逐步开始向区域集中化过渡。随后几年，工商银行在全球设立了亚太、欧洲、中非、北美、拉美、新加坡等六大现金管理中心，成功构建了“总行—区域中心—境外机构”三级服务架构。
招商银行的海外战略重点是对已收购的对象进行再整合。招商银行的全球现金管理立足于深圳的区域优势，逐步向中国香港、中国台湾、新加坡辐射，同时布局海外的金融中心，如伦敦、纽约等，但目前还未形成区域中心。
贴近客户群，设立区域中心
中国银行的海外布局最初都是跟随客户的需求走，例如东南亚地区都是配合中资石油石化、远洋运输行业“走出去”的。又如随着国家“一带一路”倡议的推进，在机构网络布局方面，中国银行加快建设“一带一路”沿线布局，在已设立机构的国家增加经营网点数量，覆盖“一带一路”18个沿线国家。
工商银行作为中国国有商业银行，在拓展海外市场之前，几乎所有客户都是中资企业，客户业务在亚太区最为活跃，且在物理距离上亚太区更接近于工商银行总部，故而其海外机构建设首先从亚洲开始发展。
因地制宜
综合来看，欧美地区作为全球经济和金融的核心，其战略重要性不言而喻。因此，大多数银行都会在该地区设点拓展。工商银行在亚太区完成部分设点工作后，转向欧洲、美洲及非洲地区，对于欧洲地区，工商银行首先把世界最重要的国际金融中心——英国伦敦和欧洲央行所在地德国法兰克福作为设立欧洲机构的突破口。纽约是全球最重要的国际金融中心，一直被工商银行视为实施跨国经营战略的突破重点。
中国银行在欧洲的布局沿袭了自建海外网点的全球拓展策略。2007年4月，中国银行向英国金融监管局（FSA）提出设立子银行的申请获批，并被破例允许其原有的伦敦分行与新成立的子银行并存12年，中国银行在英国设立的子银行取得的是全面银行执照。
中国香港作为国际和亚太地区重要的航运枢纽和金融中心，再加之中国香港和中国内地具有得天独厚的经贸关系，很多银行将中国香港作为全球布局的首站。其原因在于中国香港是亚太地区著名的国际金融中心，有着良好的金融环境，银行业高度发达，并且在社会文化方面与中国内地较为接近。
此外，在国际化拓展中，银行也会重视当地社会文化环境，因地制宜开办业务。这不仅有利于降低银行经营风险，而且能够使银行品牌植根当地，获得当地客户的认可，提高客户忠诚度。国家法律法规和政策制度对银行海外拓展方向有很大的指导作用，以及有税负优惠政策等也是吸引银行设立全球现金管理中心的因素，因为在进行海外布局时，经营成本也是重点的考虑依据。
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