《财资中国·财富风尚》2019年4月刊新刊上市
编者的话
如何看到未知的已知，考验经营者的智慧。
数字化下的价值管理，财务成为企业管理的大数据中心、价值中心、神经中枢和风控大脑，CFOs未来重要的职能是数据利用、价值发现和风险管控。面对不确定性因素和风险因子越来越多、越来越复杂，企业迫切需要借助大数据、人工智能、区块链等技术提升风险管控能力，结合企业经营的各个环节和流程，构建基于“数据＋算法＋场景等”的智能风控大脑。
访谈
业务的发展和经营模式的变革，对财务体系和管理能力提出了更高要求。20多年来，海大集团见证了中国农牧行业信息化建设的革命性改变，也重塑了财务体系，构建起财务共享平台和资金集中平台。
海大集团财务总监杨少林接受《财资中国》专访时表示，借助技术赋能和流程引擎，海大集团不断推动财务创新、业财深度融合和提升资金管理价值，全面优化集团财务流程和管控机制，加强集团管控，同时提升财务对经营的支持能力。
访谈
在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。财务不能高效支持业务，成为很多企业发展的瓶颈。在高顿财税学院主办的CFO万象节暨2018财智未来高峰论坛期间，《财资中国》受邀出席并专访了财务专家John F Bould，为我们详细阐述业财融合新思路，介绍智能财务如何赋能企业的业务转型和价值创造。
Q1：财务管理如何赋能企业的业务转型？
Q2：新技术和新应用对财务有什么影响？如何运用大数据、人工智能、RPA等技术构建智能财务体系？
Q3：您觉得未来财务是什么样的？作为CFO，您觉得在未来哪些素质是不可或缺的？
观察
2019年科法斯中国企业付款行为调查报告分析了企业信用风险管理状况，揭示了目前企业赊销管理现状、逾期账款现状和风险，以及主要聚焦的高风险行业。为此，《财资中国》瓦（Carlos Casanova），来解析目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因，以及针对资金流动性紧缩和信用期限延长，企业应该如何提升支付能力和加强信用风险管理。
Q1：结合企业付款调查报告，您认为目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因有哪些？调查显示主要聚焦在哪些行业？
Q2：您觉得为什么汽车、运输、建筑、能源行业的信用期限长和面临逾期付款的风险？
Q3：针对资金流动性紧缩和信用期限延长，企业应该如何应对？企业应该如何建设财资管理体系和控制现金流风险？
封面故事
- 数字化银行案例一 中国银行：科技引领数字化战略
- 数字化银行案例二 华夏银行：数字化银行转型实践
- 数字化银行案例三 荷兰ING银行：以敏捷组织创新引领数字化银行转型
- 交易银行案例一 招商银行交易银行：科技赋能下的平台模式升级
- 交易银行案例二 浦发交易银行：“5-4-3”战略新布局
- 交易银行案例三 平安银行交易银行：智能化精品公司银行的“中央厨房”
- 交易银行案例四 徽商银行：交易银行变革，打造综合金融服务
- 交易银行案例五 外资银行：交易银行领先实践者
- 金融科技案例一工商银行金融科技：以智慧银行为核心，全面赋能生态价值链
- 金融科技案例二 广发银行金融科技：以智慧银行为核心，全面赋能生态价值链
- 金融科技案例三 银行系纷纷成立金融科技子公司，助力数字化银行转型
财资实务
企业海外业务的扩张产生了对海外财资管理的需求，设立境外财资中心需从提升资金集中度、防控风险、税务及法规这三个方面进行考虑，其中税务成本及风险的考量始终是非常重要的因素，企业可以从财资中心主体选择和资金池架构等方面进行节税操作。
- 从提升集中管理角度
- 提升风险管理及投资管理能力角度
- 法规与税务考虑角度
财资法务
深化增值税改革是2019年减税降费工作的“重头戏”。2019年3月5日上午，李克强总理代表国务院在十三届全国人大二次会议上作《政府工作报告》，指出要实施更大规模的减税，并提出了2019年深化增值税改革的具体安排和工作要求。
- 汇聚改革合理，协调联动
- 做实改革举措，优化纳税服务
- 确保改革成效，打造“铁账本”
- 建立促进物流高质量发展保障体系
本期其他热门文章还有
- 财资行业：南方航空：反欺诈技术为南航e行项目保驾护航
- 财资产品：“线上抵押贷” 等
- 财资服务：司库的职能演变及模式发展
- 书斋：《兵临城下：中国上市公司并购风云（1993—2018）》
2019年《财资中国|财富风尚》杂志
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