然而，当前的数字化应用并不能称为真正的智能应用。要真正将财务数据、企业数据、市场数据进行全面的处理和分析，财务部门与IT部门需要紧密协作、不断钻研，将机器学习、图谱分析等更深度的算法引入财务场景，搭建出真正智能的财务管理系统。
以往企业内的财务管理系统主要是以应用为中心，如今是以数据为中心，并且移动化办公、用户体验、跨部门跨企业的生态圈建立等需求一样都不能少。未来的财务管理系统必须具备高效、移动、智能、互联、安全等特征，在云计算、数据库技术、大数据分析、移动商务、智能分析、智能决算等领域全方位拓展。差旅、业务、税务等系统之间实现数据实时同步，最大限度地减少人工交互，节约流程耗时，避免人工操作产生疏漏，也可以让员工将宝贵的时间用于更重要的工作。
财务部门的升级模式——财务共享服务中心——日益发展成熟之后，也会向深度服务或对外服务转型，如构建企业商旅服务中心，承接服务外包业务，提供数据支持、方案咨询服务等。财务共享服务中心对外服务的对象也不仅仅是企业，还可能是企业的共享服务中心，将各自最优的解决方案结合起来，共同为企业提升效能。财务部门实现从成本中心向利润中心转变。
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