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人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力

财资君
6 年前

人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力-财资数科《财资中国|财富风尚》2018年12月刊

新刊上市

编者的话:财务经营七原则

在成本和资金的压力下,在市场紧缩的大环境中,企业的生存成为摆在财务人员面前的艰难课题,聚焦客户、现金流、数字平台、风险底线、供应链金融、信用管理、善于利用金融……回归财务本源,内窥企业经营漏洞,或许是规避企业生存风险的“扫雷器”。

  • 原则一:聚焦客户价值的经营原则
  • 原则二:基于现金流的经营原则
  • 原则三:基于数字化的经营原则
  • ......

访谈:STEP新时达:智能制造下的财务转型——专访上海新时达电气股份有限公司副总裁兼CFO李国范    

新时达作为智能制造行业的“排头兵”,将会不遗余力地在机器人制造、研发这条路上走下去,财务创新转型将是其在这条路上不断前进的助推器。

Q1:数字化、智能化企业纷纷进行业务和战略转型,财务管理是如何赋能新时达的业务转型和智能制造的?作为CFO,哪些素质是不可或缺的?

Q2:财务管理逐渐呈现出数字化、自动化、智能化的趋势,新时达的财务转型历程,以及财务管理转型不同阶段的工作重心、对财务人员的要求。

Q3:财务创新的方向是什么?未来财务是什么样的?有哪些至关重要的因素?

访谈:神州优车:生态战略下的财务平台——专访神州优车集团CFO兼董事会秘书陈良芸    

神州优车未来的新战略,整体定位为打造新一代汽车生活平台,目前已经发展出出行、电商、车贷、保险、服务等多个板块,业务的拓展和生态的构建离不开并购甚至参股、控股企业等资本运作,也离不开CFO敏锐的洞察,还需要最佳的融资结构设计和精准的现金流安排的运作,以及搭建支撑企业生态战略的财务平台。

Q1:神州优车的生态战略布局以及神州优车独特的运营模式是什么?

Q2:企业往往通过业务运营和资本运作相结合的方式来构建生态,在这个过程作为集团CFO在企业投融资、并购、IPO过程中最关注哪些关键环节?

Q3:在生态战略布局下,您觉得CFO和财务团队应扮演什么样的角色?应该如何构建财务平台来支撑企业生态化发展?

访谈:渣打银行:打造“以客户为中心”的全球性交易银行——专访渣打银行(中国)交易银行部董事总经理叶继蔚

人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力-财资数科交易银行服务正在不断深入细分,各大银行基于各自优势形成交易银行服务体系,并为客户提供独特的价值。渣打银行(中国)围绕财资管理全球化、科技化、集中化三大趋势,通过其在交易银行领域的优势,将国际经验和本地实践完美融合,帮助更多海外企业走向中国,同时助力中国企业更好地在海外扎根生长。

  • 交易服务:银行业的“网红”模式
  • 财资洞悉:精耕企业财资的“农耕”模式
  • 科技赋能:突围关键的“平台”模式

封面故事:人机协同+敏捷财务——人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力

数字化、智能化重新定义了未来商业和工作方式,也重塑了财务组织和绩效。从工业时代到数字时代、智能时代,数字工具、机器人崛起和智能技术应用正在改变着组织方式、工作流程和价值管理。CFOs开始思考如何借助数字工具和智能技术来推动变革和财务转型,并构建“数据智能+网络协同+开放平台”的敏捷财务,以及面向未来财务的“人机协同”的工作方式。

 1.“平台企业+数字财务”:数字化、平台化重塑企业和未来财务组织

  • 商业范式:“小前端+大平台+富生态”的未来商业范式
  • 敏捷转型:“多场景+微服务+自组织”的企业敏捷转型
  • 数字财务:“新角色+价值链+生态型”的数字化重塑
 2.敏捷财务+能力重构:协同化、开放性重塑财务和未来敏捷能力

  • 开放平台:构建数字化财务平台的核心技术和关键能力
  • 敏捷财务:“数据智能+网络协同+开放平台”的敏捷财务
 3.人机协同+机器智能:自动化、智能化重新定义未来财务与工作

  • 机器智能:AI+RPA重新定义未来财务工作方式
  • 人机协同:“人+机器”重新定义未来财务组织和管理

财资服务:新能源行业的一缕“阳光”——金融服务新能源全产业

我国新能源行业目前处于发展的前期,随着近年来一系列政策出台,补贴措施收紧,行业逐步进入成长转型发展期,企业间竞争将从拼规模、速度、价格进一步转向拼质量、技术、效益,从粗放式发展转向精细化发展。与金融机构深度合作,加大研发投入力度,提升产品科技含量,是新能源企业谋求生存、行业健康发展的必由之路。

人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力-财资数科▲图 新能源产业链全瞻

财资实务:RPA概念、原理与实践

RPA是过去一年中金融科技的热词,这个被财务人广泛提及的新事物能够完美替代人工,从事基于明确规则的重复性工作。本文从技术角度出发,详细解答了RPA是什么、RPA能做什么和RPA怎么做三大问题。

  • RPA的优势
  • RPA与AI的关系
  • RPA与财务共享服务
  • RPA选型与ADII实施方法

观察:保险科技构筑“新保险”的基础设施

保险科技加速了行业转型升级,依托于科技在行业的广泛应用,保险业逐渐探索出一条科技驱动的发展新路径。大数据、云计算、人工智能等技术不仅重新塑造了保险行业技术服务标准,更从基础设施层面支持行业转型升级,在拓展保险保障职能,增强行业风险管理的核心能力的同时,引领行业朝着科技化、智能化、现代化的方向发展。

人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力-财资数科▲图 “新保险”的体系模式

 书斋 :《富国之本:全球标杆银行的得失之道》

人机协同+敏捷财务:人机共生下的组织重塑和财务敏捷能力-财资数科王礼 著

出版:中信出版集团

本期其他热门文章还有

  • 解读·《关于完善系统重要性金融机构监管的指导意见》
  • 财资产品:小微企业卡/油易贷/CBS APP3.0/“涌金司库”企业资金管理平台/手机银行智能语音产品
  • 新视野:公司/银行/保险/宏观/CFO去哪儿

2019年《财资中国|财富风尚》杂志

征订火热进行中!

作为国内专注财资管理和企业金融领域的专业媒体,杂志自创立以来,得到了国内众多专业人士的广泛认可和支持,一直专注于“公司金融、资金管理、现金管理、支付结算、企业理财、风险管理、资产管理、企业流动性管理等”财资金融领域,致力于“引领财资创新,助推金融转型”。

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