财资零距离第6辑《供应链金融②》火热上线，
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鲜易控股成立于2009年4月，目前已形成了一个以平台为支撑，以数据为驱动，食品产业链、温控供应链多业融合、多网协同、多式联运，构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧生鲜供应链生态圈。
由于生鲜产业上游以小农生产模式为主，下游是海量的用户，此行业的属性决定了传统流通模式的交易环节多，产品交易效率低、成本高，信息不畅导致价格扭曲、供需失衡。随着“互联网+”成为经济新常态，刚需、高频、高复购的生鲜市场成为巨头抢夺流量的战场。
随着中国的电商发展，电商的渗透率在一些快消品产业已经达到百分之几十，但是在生鲜产业渗透率不足1%。因为其产品属性决定了行业痛点：第一是食品安全问题，第二是流通效率低、成本高（突出体现为冷链物流保障不足、交易环节多等）。仅以2C电商的思路解决需求端的流量和交易问题远远不够。加上生鲜生态是跨区域、空间、产业，不仅是城乡的问题，还包括内外贸的问题，解决B端痛点是推动生鲜产业发展的关键。
当前我国冷链行业互联互通程度还不够紧密，基础设施缺乏整合、商品流通效率很低、行业集中度不高、信息化水平低，行业尚未产生贯通冷链全网的大企业。冷链虽然是万亿级、有门槛的大市场，但冷链物流企业却都是小企业，园区企业、快递企业、第三方企业、配送企业、“互联网+”企业都在参与。
生鲜产业链中有众多中小微企业/个体户，他们除了渠道少、冷链保障不足等关键问题，还有议价能力差、资金与账期压力大的问题。
另外，生鲜供应链领域相关标准900多个，分布在采购、加工、包装、仓储、运输、市场等6个领域，标准多以供应链的某个环节为主，缺乏供应链全链条标准的无缝对接，标准的缺失是导致生鲜流通、加工各环节效率难以提升、品质难以保障、成本难以下降的一大因素。
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