引领财资创新,助推金融转型

新时代下的新财资——新思维、新平台、新技术

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《新时代下的新财资——新思维、新平台、新技术》

面对未来,财务思维的迭代和升级是财务变革的核心,本期将为您带来“财资创新与实践”第三讲。

本期分享的内容主要是来自包恩伟先生的观点,包恩伟先生是财资中国总裁、西湖财资金融科技研究院院长,这一讲的主题是新时代下的新财资——新思维、新平台、新技术。

财资中国立足过去十年中国财资实学的一路演进,基于财资互联网、财资大数据、财资区块链、财资智能等新技术的发展驱动,以全新的维度和方式,重新定义了新时代下即将到来的中国财资实学:新财资。本文将从新思维、新平台、新技术三个角度来进行具体阐述。

第一个角度,财资新思维

数据智能和网络协同已经成为智能商业时代的DNA,而财资管理工作也要建立新财资、新金融、新技术的DNA。财资大数据会被记录并发挥其价值,分析这些数据算法实际是未来最重要的流水线,它将是这个新时代企业经营的新能源和新生产力。

财资工作者需要具备平台思维,包括对平台经济和平台企业的深刻洞察。平台的建设者统筹数据的管理和运用,平台参与者贡献数据并分享其价值。而财资把握了企业的神经中枢——交易大数据,所以企业可以为自己建设财资的工作平台。

第二个角度,财资新平台

未来企业财资工作,若能构建一个基于区块链的网络协同平台,实现财资大数据的积累,引入智能化服务,将会在当前企业实现财资集中和精细化管理之后的全新飞跃,重构企业财资力的内核,打造企业数字化经营的分布式中枢网络而非之前的集中或分散式网络,从而使企业的经营彻底脱胎换骨。这些需要重新解构财资工作的“平台”:第一,基于平台思维解构。要以结算为基石的财资共享服务,以现金流为核心的资金运营,以善用金融为核心的财资经营。第二,回归财资本原。要从时间、空间的角度,重新解构财金资源,让账上的钱、结算的钱、头寸的钱、流动的钱,与外部的财资互联网实时对接,实现能动的、智能化的财资管理。第三,立足交易本身。要从交易管理、交易服务、交易成本、交易效率这四个维度去深入解构财资工作的价值,不停留在企业自身,而是围绕交易链条去剖析平台思维下的财资价值创造。

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