新经济、新金融和新科技不断深化融合，以平台经济、产业互联网、专业化平台等为特征的交易新时代已然来临！作为新商业模式背景下一种“以交易为中心”的新金融模式，交易金融逐渐兴起。商业银行、交易平台、大型企业和金融科技公司作为交易金融的各方参与主体，都是如何践行和构筑交易金融新生态的呢？
财资中国策划编写了《交易金融案例汇编》，分别从商业银行、交易平台、大型企业和金融科技公司这四个维度进行梳理和报道。
出品 | 财资中国&财资一家（微信号：TreasuryChina）
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近年来，国内商业银行纷纷将互联网技术、平台体验等战术嫁接于其强大的产品体系、风控技术、全方位的渠道资源上，通过对业务的转型升级和业务模式、金融服务模式的创新，构筑交易金融新范式。
民生银行通过打造“通”系列产业互联网金融平台，并推出“募管通”产品构建私募产业链生态圈，e安驰推动应收账款证券化，“虚拟支行”创新服务新方式，全方位探索交易金融的新型服务模式。
平安银行以橙e网整合供应链生意平台和金融电商平台，作为其进军交易金融的首秀，并与大型企业B2B平台合作采购自由贷，基于平台模式，提供全产业链金融服务，形成产业链参与主体多方共赢的局面。
中国工商银行通过提供“工银聚”服务平台，构建“工业产业+互联网+交易银行”的产融生态圈，既能满足供应链中小微企业“短、频、快”的金融服务需求，也能实现供应链信息及风险的实时监控和管理。
招商银行通过打造小企业E家确立了“平台战略+金融核心+大数据”的互联网创新路径，开辟了有别于传统银行粗放式“存贷汇”业务发展的互联网蹊径。
光大银行以提供链式专业化服务为理念，打造互联网时代的产业链金融服务平台，有效提高了客户产业链各节点的资金融通效率、极大降低产业链的资金运营成本，加速信息共享。
交易金融案例汇编系列①
《商业银行转型升级，构筑交易金融新范式》
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