司库体系建设已经成为构建世界一流企业的重要战略内容，发挥司库价值、拓展司库产业生态与数据生态等，对于企业高质量发展至关重要。企业司库体系建设的着力点在于打造两大工程：管理工程和数智工程。其中，管理工程是先导，是成功打造司库体系的内核。
《企业司库开年八讲》第1讲——以顶层设计为牵引，变革司库管理工程，我们基于“122”司库管理工程的基本框架，阐述企业如何从顶层设计开始，以目标驱动，建设司库管理体系，其中还提出了司库顶层设计的9个实现步骤和4个关键要素，以及3家央企领先的实践案例。
管理工程的构建围绕“122”框架展开。“1”是指以顶层设计为指引，与企业的整体战略目标相一致，支持企业战略实现；第一个“2”是指以组织架构和团队人才为保障，确保司库管理的顺利实施和高效运转；第二个“2”是指以管理制度和业务流程为支撑，规范企业司库管理行为和操作，提高司库体系建设的质量和效率。
《企业司库开年八讲》
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