引领财资创新,助推金融转型

《财资中国》新刊上线 | 金融科技与智慧银行

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《财资中国|财富风尚》2018年2月刊新刊上市

祝您新春快乐!万事如意!

本期你将阅读到以下文章:

编者的话

金融科技与智慧银行

数字化趋势已成为颠覆性力量。新一代信息技术,本质上是一场关于金融信息的传输、接收、分析、处理技术的革命。技术的演进创新改变了金融模式、业务和产品,将进一步打破金融交易和服务在时间和空间上的限制。随着金融科技的不断应用和平台经济的崛起,为推进银行变革、数字化转型带来了前所未有的革新机遇。

TOP访谈

RPA、人工智能与财务数字化——专访德勤中国科技咨询合伙人朱灏

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▲ 德勤中国科技咨询合伙人朱灏

随着CNN、RNN等算法成熟和GPU/FPGA对计算能力的提高,算法和算力瓶颈已经突破,数据和场景成为人工智能发展的关键。人工智能代替人力执行任务,正日益成为分析工作的重要组成部分。近期,德勤财务机器人——以机器人流程自动化技术(RPA)为核心并由其他认知技术辅助的财务解决方案“引爆”财务圈,一场对于传统财务行业的变革正在进行中,一个“RPA+AI”的时代正悄悄来临。基于此,《财资中国》拜访位于上海外滩中心的德勤中国总部,与德勤中国科技咨询合伙人朱灏就数字化时代下财务管理如何应用RPA和AI等相关话题,进行面对面深度交流。

封面故事

商业银行+金融科技科技赋能商业银行数字化、生态化和回归金融本质

科技赋能,未来已来。商业银行通过机器学习、智能应用、智慧洞察,构建金融大脑,以及借助场景赋能、科技赋能、平台赋能、生态赋能,颠覆传统的风控模式,优化产品定价策略和创新金融服务,驱动了商业模式的颠覆式创新,也极大地改变了金融服务的供给方式。本刊特别策划了“金融科技赋能新金融与新经济”的系列主题报道,尤其是围绕金融科技在银行业、保险业等的应用和实践。

本期核心围绕“商业银行+金融科技”的融合——银行科技(BanTech),通过构建“以用户为中心、以账户为中心、以交易为中心”的智能金融基础设施和数据资源管理体系,并借助数据智能,形成生态网络协同效应。金融科技一系列的技术最终将会解构现有的基于工业经济结构的金融服务体系,并会重建一个基于网络经济架构下的金融服务体系和金融生态网络。商业银行借助金融科技的关

键技术赋能(ABCD+IOT=E),重构并开放账户、支付、融资、投资、资金、资产、风控、数据等核心能力,拓宽金融服务边界,变革商业模式,回归金融本质,以交易金融为基础,切实服务好实体经济。

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▲ 商业银行与科技公司的合作模式与业务往来

资料来源:德勤全球金融科技调查2017

工商银行:战略升级,金融科技打造智慧银行

2017年工商银行在金融科技领域动作不断,组建网络金融部推动互联网金融e-ICBC2.0向e-ICBC3.0智慧银行战略升级;完成七大创新实验室组建,深挖大数据、人工智能、区块链等金融科技在场景中的应用。工商银行正在智慧银行升级道路上稳步前行。

中信银行:科技兴行,构建数字化的生态金融

金融科技冲击着银行业的思维模式,引导传统商业模式的再定位。对于中信银行而言,创新一直是一种主动的姿态。当互联网与金融机构相结合趋势愈发凸显时,中信银行总是能率先察觉局势,顺势突围,聚焦“互联网+”概念的优势业务,为构建数字化的生态金融助力。

招商银行:战略转型,定位一家金融科技银行

随着金融科技概念的强力崛起,诸多行业内外相关产品和服务创新层出不穷。招商银行通过促进金融科技创新,积极提升金融科技能力,推动移动互联、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术的创新应用,明确定位“金融科技银行”,对标金融科技企业,加快向“网络化、数据化、智能化”目标迈进。

浙商银行:金融科技,构建未来智慧银行体系

近年来,金融科技为传统银行业带来了巨大挑战的同时,也激发了传统商业银行的转型和创新。在“Fintech”的浪潮中,浙商银行密切关注国内外金融科技的前沿领域,紧跟时代风向,陆续将区块链、大数据、云计算、人工智能、生物识别等众多“黑科技”从幻想带入现实,实现了银行服务渠道和模式的转型升级。

微众银行:“A+B+C+D”,以金融科技创新战略

微众银行自诞生之时,便因为其互联网基因而广受瞩目,其提出的“A+B+C+D”创新战略为商业银行提供了互联网转型思路,也为中小银行提供了技术普惠支持。

网商银行:互联网化,立足平台范式的云银行

在互联网与金融机构的合作越来越密切的大趋势下,作为互联网银行,网商银行已经清醒地认识到现在是金融与互联网为代表的新技术相融合的初探期,在场景金融、平台金融和农村金融的探索还远远不够,还有更多的金融模式等待着去创新和尝试。

财资实务

跳出“财务三表”,做企业的“价值建筑师”

随着经营环境的变迁和信息技术的进步,财务部门和首席财务官(CFO)已广泛地参与到战略规划、业绩管理、重大购并、公司架构、团队建设以及对外交流中。作为企业的关键职能部门和“企业战略伙伴”,对公司的发展起到了举足轻重的作用。面对“新时代”,财务部门和CFO应如何应对变革,真正为企业创造价值?

财资实务

金融智能化:大型港口集团司库管理系统的构建与实施

目前,国际上运用司库管理系统实现金融智能化管控的大型集团较多,而我国大型港口集团仍未建设司库管理系统,在利用金融智能化实现集团财资管控方面存在较多空白。我国港口集团应逐步建成交易型、高效型、价值提升型和战略性兼顾的司库管理系统。

书斋

《财务思维:如何成为一个财务高手》

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蔡千年 著

出版:电子工业出版社

本书从工作实践角度出发,将作者13年的财务管理经验浓缩为一本致财务工作者的秘籍,从财务思维的高度提供了一套职业规划和岗位进阶的锦囊妙计和五个关键模块的能力培养实战方法。通过阅读本书,读者能掌握更深入的财务思维、更清晰的分析逻辑、更全面的知识体系,从而成为学习、工作都更高效的职场高手。

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