【摘要】数字经济时代，物联网、云计算、人工智能技术推动了企业智能财务与管理创新发展，催生了智能财务的战略转型和基本框架构建，增强了企业的管理创新能力，为提升企业的经济效益奠定了基础。本文主要针对数字经济时代智能财务基本框架建设提出新的体系，以拓宽数字化转型发展研究思路，探索数字经济时代智能财务新的发展模式；归纳整理了当前数字财务理论变革创新、智能财务研究方法和途径以及智能财务赋能企业高质量发展模式，提出了适应未来财务优化转型的管理思路，以期为智能财务基本框架建设提供参考和借鉴。【关键词】数字经济；智能财务；数字化转型；业财融合；财务共享
在数字经济时代背景下，财务信息化已经成为企业财务数字化转型的重要途径，特别是人工智能技术的发展带来了巨大机遇和挑战，人类进入了第四次工业革命。人工智能迎来新一轮变革，为智能财务带来新的发展机遇。财务管理转型与人机信息博弈、财务领域数字化转型与新发展模式的识别，能为整个企业的决策提供支持，并保证财务数据的真实性，为企业经营决策提供更为准确的数据依据和信息支持。立足大数据和智能财务建设，从发展战略方面推动整个战略财务的有效整合，从商业模式方面促进组织架构的重构，从业务流程方面梳理引导组织转型的变革。财务数据的技术分析、财务共享的科学实施、财务文化的重塑升级、智能财务的理念创新，共同形成整个企业财务数字化转型的主要推动力。
企业要构建完善的智能化财务管理体系和基本组织架构，需做好数字经济发展的顶层设计，提高企业的创新能力、组织能力、沟通能力。做好智能财务体制机制建设，建立独特的组织框架，创建科学的基本理论框架和理论支撑，成为从战略目标到预算目标的决策制定者和战略引领者。运用数智实现数字化转型的核心目标，提高数据分析和信息处理的能力，借助“数字地图”驱动企业决策，达到业财融合管理手段的智能化、数据信息共享需求多样化、财务转型服务主体多元化。利用财务智能系统提供的数据，可确保财务核算的效率和准确度、财务模式的有效性和标准性。运用内外部环境和自身经验进行判断与分析，有利于为企业管理和决策提供专业支持，为未来的战略性智能财务发展模式奠定研究基础。
大数据和人工智能时代催生了智能财务，大智移云等技术推动财务发展进入智能财务时代，我国财务管理模式融入世界财务管理体系，形成新的发展理念。新模式下，企业总体规划主动融入新思维，充分吸收业界先进理念，战略支持智能财务体系的创新，促进中国特色企业财务管理与国际惯例接轨，为企业全面智能化管理活动的开展奠定了基础。
1.构建智能财务新思维。智能财务是建立在大数据、人工智能、云计算、互联网等新科技技术基础之上的财务转型升级的产物。以价值链智慧管理为理念，坚持信息开放和业财融合，对标国际一流管理经验和智能财务的共同愿景，构建一体化的财务管理体系。基于管理会计视角，以意识带动创新，以智能化的思维展现转型方向、组织规划和流程设计，满足企业的数字化转型目标和发展思路。以理念带动实践，以大数据思维支持管理决策落实、体系构建与平台建设，推动企业智能化的流程再造和理念创新。以创新带动变革，以智能化的数理思维融合战略转型、体系建设和组织管理，实现企业智慧化的战略目标和决策支持。以实践带动创新，以数据迭代理念、思维决策意识、数字转型与组织优化，彰显企业的发展方向和价值最大化目标。
2.优化智能财务新框架。基于“命运共同体”的理念，智能财务是企业财务管理模式发展的新趋势。统筹规划，积极借鉴国内外各行业或组织在财务智能化转型方面的先进实践经验，加强对企业战略和战术的规划，深化对智能技术的认知程度，注重智能财务在战略规划、财务战略、应用场景、信息共享方面的科学设计，构建智能化财务体系，提高企业财务人员的智能数据管控能力和企业整体的项目发展能力。优化治理，基于智能多视角，充分考虑企业的战略规划、发展规模、管理方式及财务组织流程，创新数字化财务架构模式，从价值记录向价值创造转变，打造科学的组织结构、数据架构、价值创造模式，形成全新的组织形态和构架。管理机制，坚持智能财务驱动企业组织创新的内在机理，完善业务流程和组织结构的标准化，发挥战略决策者的决策支持作用，实现财务数据记录交换和智能财务规划转变，形成理论研究成果和应用性产品。创造价值，增强企业创造力与提高企业价值，优化企业智能财务构建框架，形成数据驱动型和高附加值的经营决策，保障财务转变过程数据的真实性、完整性、有效性、标准性，实现企业智能转型的科学性和高效性，创新可视化的智能财务共享机制，提升企业的价值创造能力和核心竞争力。
3.融合业财集成新理念。随着信息技术的飞速发展，业财融合成为企业实现数字化转型的有效手段。业财融合的本质是通过业务流程的完善来实现财务管理的高效，让财务业务融为一体，促进企业管理的良性发展，推动财务数据标准化，提升财务核算的规范性和高效性。基于新技术，结合财务流程变革，创新业财融合模式，加强对财务系统内外数据的全方位集成，提高财务数据时效性和企业的智能化水平，促进财务与业务融合，让财务数字化转型得以高效践行。驱动财务管理创新和组织创新，体现信息化建设的优越性，合理设置管理岗位，赋能数智能力的输出和经济价值的输出，追求更高层次的业务集成和信息集成，支撑企业财务管理高效共享运行。促进数据理念的优化，融合信息技术的集成，满足业财融合与信息共享的需要。推动财务体系运行由信息化向数智化迈进，智能化运用场景与信息自动化、数字化和智能化融合，探索形成业财融合管理与信息集成聚合可视的共生模式。
4.创新智能财务共享新理念。财务共享是企业财务转型的必由之路。创新财务管理模式，从可持续发展原则出发，加强管理会计与财务会计的融合，催生新的商业模式，实现会计信息获取的智能化。树立智能化财务管理理念，应用数智化转型新理念与新技术，提供个性化的财务解决方案，构建全新的智能多元化平台，全方位优化财务工作。建设共享文化，结合智能财务的进程和智能技术的应用，嵌入标准化流程规则，形成全面的智能时代思维。适时拓展财务共享流程和机制，梳理各项业务的共享服务流程，有效利用大数据帮助企业高效决策，精准反馈财务信息共享管理创造价值的根本。
5.打造数字化生态系统理念。财务数字化是企业价值守护与价值创造的奠基者。借助现代化与智能化信息技术，构建创新型的会计数字系统和会计数据报告智能系统，深度挖掘数据价值，构建智能财务全过程生态链。加强对大数据技术、区块链技术、云计算技术的全方位应用，促进企业财务大数据的积累拓展，促使供应商、经销商与企业形成一个命运共同体。发挥智能财务共享服务中心优势，增强企业智能化管理与建设能力，促进资源的优化配置，加速数据深度算法的交融发展，推动财务数字化转型，形成数字经济的动态圈和利益共生共赢的生态圈。
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