 基于价值链的集团公司资金管理模式探讨
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|2009-4-14 14:48:11
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目前我国集团公司普遍存在资金不足的现象，而这种情况在短时期内是无法改变的，因此，要充分利用有限的资金来创造最大限度的回报， 并且能把资金运用的风险控制在一定的范围内，就必须采用一种合适的资金管理模式。
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基于价值链的集团公司资金管理的组织体制研究
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|2009-4-14 14:46:34
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价值链理论强调集团公司资金管理的组织协调机制。随着资金流程再造，财务、业务实现了一体化，集团奢司的资金 管理组织结构也要做出相应改变，必然要缩减资金管理组织结构的中间管理层，为实现集团公司资金管理的高效率和高效益提供组织保障。
[关键词]集团公司 资金管理 组织体制
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机场资金管理措施探讨
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|2009-4-14 13:59:24
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机场属地化完成标志着机场改革迈出第一步，伴随中 国航空运输高速增长，机场新一轮的改扩建、新建基础设 施的再投资提上日程，有关主管部门改变原政府投资的做 法，更多地引导企业以市场手段来解决面临的资金需求。 为适应变化，机场治理结构上的深层次改革：集团化、机场 并购、引入战略投资者、上市融资等已紧锣密鼓地展开。机 场业属各级政府大力支持的基础行业；具有收入较为稳 定，具有地域垄断性；资金投资大且相对集中；投资回收期 长等特点。笔者认为可从以下几个方面来提高资金的流动 性和收益性，优化资金使用效率。
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国有企业管理要以资金管理为中心
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|2009-4-14 13:47:59
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随着市场经济的进一步发展和完善，国有企业作为一个独立核算的经济组织，在管理过程中应明确管 理中心科学性的主要标准，确定以资金管理为中心，并制定实施强化资金管理的措施。
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EVA模型在电网企业中的应用探讨
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东风CFO
|2009-3-18 15:17:20
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本文结合电网企业的实际情况，以EVA（经济增加值）的计算过程为切入点，对EVA模型及其在电网企业中的应用进行了系统分析，同时对EVA指标的局限性及其未来的发展趋势作了初步探讨，以期对该指标在电网企业更好的应用有所裨益。
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浅谈施工企业如何加强资金管理
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管理人网
|2009-2-10 14:10:07
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资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出。严重地制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。现结合建筑施工企业的资金现状,就施工企业的资金管理问题作简要论述。
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