试论集团公司如何实施对子公司的财务控制
论文网在线 |2008-11-21 15:50:26 read now   
集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析,财务控制的目标是企业财务价值最大化,而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。本文试就集团公司对子公司财务控制的主要实施方式作一探讨。

王海瑛:有效内控利好资本市场
中国证券报 |2008-9-7 15:55:25 read now   
今年六月底《企业内部控制基本规范》颁布,《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制鉴证指引》开始征求意见。我国的内控体系将从明年七月开始率先在上市公司施行。

利用口诀理解记忆现金流量表的编制方法
中国会计视野 |2008-9-7 15:39:51 read now   
现金流量表是会计考试中十分令人头疼的内容,丢三落四是现金流量表编制中最容易出现的错误。下面的口诀基本上概括了现金流量表的全部编制过程。口诀的具体内容如何理解,我们在口诀后边详细阐述。 看到收入找应收,未收税金分开走。

加强新闻业的财务管理是当务之急
《声屏世界》 2006.6 |2008-9-2 17:55:33 read now   
在当今新闻传媒市场竞争日趋激烈的情况下,由于经济环境日益复杂化、国际化,客观上要求新闻传媒集团的财务部门设计出适应新时期竞争与发展要求的财务管理模式。财务管理是集团整体经营管理的一个重要的子系统,涉及企业投资、资金管理、财务风险、利润分配、成本管理等方面,是企业管理的重要组成部分,……

加强商业银行财务管理的思考
《黑龙江金融》 2006.4 |2008-9-2 17:50:56 read now   
一、实现财务管理职能的转变 财务的本质是企业客观上存在的资金及其运动。财务管理是集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等方法于一体,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的企业管理活动。计划经济体制下,企业财务的职能由于与企业物质再生产过程相脱离, 使得财务只能以资金价值的形式被动地反映企业的生产过程而不能主动地影响并参与到这一过程中去。过去通……

加强企业财务管理提高经济效益
《工业审计与会计》 |2008-9-2 17:35:43 read now   
随着我国经济的进一步发展,我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出,企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理,努力降低企业成本,为企业经营决策提供快速、准确的服务,提高企业经济效益,是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理,除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外,还需要加强资金管理、成本管理和风险管理,推进财务管理信息化,这是形成科学的管理机制,推动企业提高经济效益的重要环节。 本文就有关财务管理问题,谈几点知识。……

加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径
《理论研究》 2007.1 |2008-9-2 17:25:55 read now   
财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心,加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。

集团企业资金集中管理的策略——兼谈山西煤炭进出口集团公司的财务管理经验
《会计之友》 2006.9 |2008-9-2 17:22:45 read now   
企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,资金管理的关键在于集中管理。本文从集团公司财务管理的实践经验出发,研究集团公司资金集中管理的相关策略,旨在加强和控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。

集团企业奖金集中管理的模式—— 山西煤炭进出口集团公司财务管理创新
《会计之友》 2007.1 |2008-9-2 17:19:14 read now   
资金管理模式分为集权模式和分权模式,但集团企业应主要采用集权模式的资全集中管理方式,本文以山西煤炭进出口集团公司的财务管理创新为例,探讨集团企业资金集中管理的模式,以供研究、借鉴。

集团公司财务管理之我见
《科技情报开发与经济》 2006 第16卷 第20期 |2008-9-2 17:12:58 read now   
分析了分散的集团公司财务管理存在的弊端,从明确财务管理的目标、完善财务组织结构、强化财务管理中心职能、建立新型财务管理体制、提高财务人员综合素质等方面,提出了加强集团公司财务管理的措施。

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